Adviseur Implementatie Dynac

Utrecht, Utrecht · Rijkswaterstaat (I&W) · bemiddeld door 5 brokers

Indicatief markttarief
ca. €101 per uurIndicatief sectorgemiddelde (bron: Knab 2026)
Inzet
36 uur per week
Looptijd
1 jaar
Locatie
Utrecht, Utrecht
Opdrachtgever
Rijkswaterstaat (I&W)
Sluitingsdatum
28 augustus 2026
ZZP
Toegestaan

Omschrijving

Voor onze klant Rijkswaterstaat zijn wij op zoek naar een Adviseur Implementatie Dynac.

Binnen Rijkswaterstaat zijn 5 regionale verkeerscentrales (hierna: VC)(VCMN in Utrecht, VCNON in Wolfheze, VCWN in Velsen-Zuid, VCZN in Helmond en VCZWN in Rhoon) en een landelijk verkeerscentrum VCNL in Utrecht die verbonden zijn met onder andere 5.500 portalen, 16.000 signaalgevers en 3.000 camera’s. Hiermee is het verkeersmanagement van Rijkswaterstaat complex te noemen. Via het programma CHARM (een IT- en veranderingsprogramma) ontwikkelen we een nieuw ICT platform (Dynac) dat ons verkeersmanagement efficiënter, flexibeler en goedkoper maakt. Deze systeemverandering vraagt ook om een operationele verandering en extra inzet omdat ondertussen het reguliere werk doorgaat.

Als Dynac implementatie specialist CHARM draag jij met de door jou op te leveren resultaten actief bij aan de implementatie van dit nieuwe platform. De opdracht betreft het zelfstandig opleveren van implementatie- en overdrachtsproducten binnen het programma CHARM (een programma op het gebied van verkeersmanagement). De adviseur Implementatie levert op basis van eigen expertise en binnen vooraf overeengekomen kaders zelfstandig bijdragen aan de implementatie en overdracht van Dynac. De hierbij horende resultaat verplichting kan als volgt worden geformuleerd.

De opdracht is gericht op het opleveren van concrete en toetsbare resultaten ten behoeve van de implementatie van Dynac in de verkeerscentrales Zuid (Helmond - ZN), Noord-Nederland en Oost Nederland (Wolfheze - NON). De resultaten zijn verdeeld over vier fasen per VC. Hieronder de resultaten voor VC ZN:

Fase 1 – Implementatievoorbereiding (oplevering uiterlijk 30-09-2026)

  • Een implementatiestrategie opleveren waarin de doelstellingen, scope, planning, rollen, verantwoordelijkheden, risico's, communicatieaanpak en overdrachtsactiviteiten zijn uitgewerkt, afgestemd met de relevante stakeholders en formeel vastgesteld door de opdrachtgever
  • Een implementatie- en overdrachtsplan uitwerken en laten vaststellen, inclusief planning, verantwoordelijkheden, kennisoverdracht en borgings maatregelen, zodat een gecontroleerde implementatie en overdracht naar de beheerorganisatie kan plaatsvinden

Fase 2 – Planning en beheersing (31-10-2026)

  • Een door de opdrachtgever goedgekeurde integrale implementatieplanning opstellen en opleveren, inclusief fasering, mijlpalen, capaciteit, afhankelijkheden en risico's voor de volledige implementatie
  • Alle kritische afhankelijkheden en risico's in kaart brengen, documenteren en prioriteren, inclusief bijbehorende beheersmaatregelen, zodat sturing op een beheerst implementatieproces mogelijk is
  • Een set beheersmaatregelen uitwerken en documenteren voor alle geïdentificeerde risico's en afhankelijkheden, inclusief verantwoordelijken, implementatieacties, termijnen en monitoringafspraken, afgestemd met de betrokken stakeholders en vastgesteld door de opdrachtgever

Fase 3 – Stakeholderafstemming en implementatiecoördinatie (uiterlijk 31-10-2026)

  • De overdrachtsafspraken met alle betrokken partijen vastleggen en laten accorderen, inclusief rollen, verantwoordelijkheden, beheerprocessen, servicenaus, contactpunten en escalatieprocedures, zodat een soepele en beheerste overdracht naar de lijnorganisatie is geborgd)
  • Een vastgesteld document met acceptatievoorwaarden opleveren, waarin alle functionele, technische en organisatorische acceptatiecriteria zijn beschreven en goedgekeurd door de betrokken stakeholders
  • Een integraal besluitvormingsadvies opstellen en presenteren, inclusief concrete implementatieadviezen, afwegingen, risico's en aanbevolen vervolgstappen, en dit laten bespreken in het bevoegde besluitvormingsorgaan

Fase 4 – Borging en kennisoverdracht (31-01-2027)

  • Alle voor beheer, gebruik en continuïteit benodigde documentatie compleet, actueel en gevalideerd overdragen aan de ontvangende organisatie, inclusief handleidingen, werkinstructies, beheerafspraken, architectuurdocumenten en contactgegevens, en de overdracht laten accorderen door de verantwoor delijke beheerder

… lees de volledige omschrijving bij SynProfs.

Bemiddeld door 5 brokers

Deze opdracht wordt door meerdere brokers aangeboden. Klik door naar de versie van jouw voorkeur.

Reageer op deze opdracht via SynProfs

Je wordt doorgestuurd naar de website van SynProfs. ZZPdock is geen tussenpartij.

Bekijk meer opdrachten

Vergelijkbare opdrachten