Senior Project Implementatiemanager*33361-1

Voor KPN is Harvey Nash op zoek naar een Senior Project Implementatiemanager
Aantal uren per week: 40 uur
Gewenste startdatum: ZSM
Verwachte einddatum: 1-2-2027
Locatie: Amersfoort, hybride
Deadline: 10 juli voor 12:00 uur

Binnen Fixed Access Networks ligt op korte termijn een concreet netwerk integratievraagstuk. Meerdere werkstromen vragen om duidelijke regie, scherpe coördinatie en het verbinden van specialisten uit onder meer proces, IT, BC, L&S, netwerkadministratie, operations en externe partners.
Voor deze opdracht zoeken wij een Senior Implementatieregisseur die de samenhang bewaakt, voortgang organiseert en complexe integratiestappen naar uitvoering brengt. De rol richt zich op werkstromen zoals het overnemen en borgen van netwerkadministratie, het gecontroleerd omklappen van leverstraten per cluster en het begeleiden van migratievraagstukken waarbij bestaande afnemers naar de reguliere KPN-werkwijze bewegen. De regisseur werkt vanuit een tijdelijk opdrachtteam en in nauwe samenwerking met het bestaande netwerk van betrokkenen binnen KPN en daarbuiten. Daarmee blijft de tekst passend bij de huidige situatie, zonder vooruit te lopen op toekomstige organisatie-inrichting.
De Senior Implementatieregisseur Netwerkintegraties werkt binnen P&DI Strategic Partnermanagement en valt onder de aansturing van de Lead Strategic Partnerships.
Wat ga je doen?

• Voert de regie op meerdere integratiestreams en bewaakt de samenhang tussen planning, afhankelijkheden en besluitvorming.
• Brengt per werkstroom in beeld wat nodig is om van voorbereiding naar uitvoering en overdracht te komen.
• Organiseert samenwerking binnen een tijdelijk opdrachtteam en het bredere netwerk van vaste betrokkenen - de 'usual suspects' - waarin onder meer proces, IT, BC, L&S, Cocon/netwerkadministratie, PoP-beheer, operations en collega's vanuit P&DI Strategic Partnermanagement elkaar nodig hebben om de verschillende werkstromen goed op elkaar te laten aansluiten.
• Herkent waar onderwerpen elkaar raken, waar teams van elkaar afhankelijk zijn en waar tijdige afstemming met bijvoorbeeld inhoudelijke trekkers nodig is.
• Stemt af met externe partijen zoals aannemers en uitvoerende of ondersteunende leveranciers.
• Zorgt dat leverstraten, installed base, systeeminrichting en operationele afspraken gecontroleerd kunnen worden omgezet naar de reguliere KPN-werkwijze.
• Maakt knelpunten, risico's en afhankelijkheden tijdig zichtbaar en bereidt besluiten voor richting stuurgroep, lijnmanagement of opdrachtgever.
• Stuurt op voortgang, kwaliteit, mijlpalen en overdraagbaarheid, zonder de inhoudelijke verantwoordelijkheid van vakdisciplines over te nemen.
• Borgt dat de nieuwe werkwijze na implementatie kan landen in de reguliere organisatie, met duidelijk eigenaarschap, processen en beheerafspraken.

… lees de volledige omschrijving bij Harvey Nash.