Finance Consultant

Binnen het Finance Transformatieprogramma is tijdelijke, hands-on ondersteuning nodig om het transformatieplan te vertalen naar concrete resultaten. De opdracht richt zich op werkzaamheden, processen en verantwoordelijkheden die tijdens de overgang naar het nieuwe Finance Target Operating Model tussen teams dreigen te vallen. Je zorgt ervoor dat deze onderwerpen zichtbaar worden, dat passende oplossingen worden gerealiseerd en dat het toekomstige operating model duurzaam kan functioneren.

Je vertaalt het transformatieplan naar concrete acties, duidelijke prioriteiten en eigenaarschap. Daarbij breng je end-to-end processen, stakeholders en verantwoordelijkheden in kaart en leg je vast waar de huidige FBP-taken in de toekomstige organisatie worden belegd. Je identificeert en verhelpt hiaten in processen, systemen en overdrachten en bewaakt de samenhang tussen verschillende functies en organisatieonderdelen.

Een belangrijk onderdeel van de opdracht is het ontwikkelen en implementeren van praktische KPI-dashboards voor de wekelijkse operationele en financiële sturing. Je vertaalt operationele vraagstukken naar bruikbare financiële inzichten, KPI’s en IT-behoeften. Daarbij werk je nauw samen met Finance, Operations en IT en neem je actief verantwoordelijkheid voor de uitvoering. Je bent niet alleen verantwoordelijk voor analyse en advies, maar werkt ook zelf mee aan de bouw, implementatie en verbetering van oplossingen.

In de eerste fase scherp je de scope en prioriteiten aan. Je brengt processen, stakeholders en verantwoordelijkheden in kaart en bepaalt samen met de betrokken teams de belangrijkste KPI’s, knelpunten en verbeterpunten. Vervolgens ontwikkel en implementeer je de eerste dashboards en oplossingen en pak je de belangrijkste proceshiaten praktisch aan. In de daaropvolgende fase ligt de nadruk op de overdracht van FBP-taken, het vastleggen van toekomstig eigenaarschap en het verankeren van nieuwe werkwijzen en verantwoordelijkheden. Aan het einde van de opdracht zorg je voor een volledige overdracht van documentatie, eigenaarschap en openstaande acties.

Je bespreekt voortgang, prioriteiten en knelpunten regelmatig met de verantwoordelijke Finance-directie en organiseert werksessies met Finance, Operations en IT. Je rapporteert over resultaten en de gereedheid voor overdracht en escaleert tijdig wanneer besluitvorming, afhankelijkheden of onduidelijk eigenaarschap de uitvoering belemmeren. Je creëert daarmee tempo en duidelijkheid in een omgeving waarin nog niet alle verantwoordelijkheden en werkwijzen volledig zijn uitgekristalliseerd.

De opdracht resulteert in een complete end-to-endanalyse van transformatiehiaten en verantwoordelijkheden, bruikbare KPI-dashboards voor de wekelijkse sturing en duidelijk vastgelegd eigenaarschap voor de over te dragen FBP-taken. Daarnaast lever je afgestemde vereisten voor Finance, Operations en IT, aantoonbaar opgeloste of beheerste hiaten in processen, systemen en overdrachten en een gedocumenteerde implementatie van het Target Operating Model met een duurzame overdracht.

Je hebt een stevige achtergrond in business controlling en beschikt daarnaast over sterke, hands-on projectmanagementvaardigheden. Ervaring met de implementatie van een Finance-transformatie of Target Operating Model is een duidelijke pré. Je bent gewend om zelf analyses en oplossingen te bouwen, actief in teams mee te werken en verantwoordelijkheid te nemen voor de uitvoering en het resultaat.

Je verbindt Finance, Operations, IT en andere stakeholders en bent bereid de business en de dagelijkse werking van verschillende locaties daadwerkelijk te begrijpen.

… lees de volledige omschrijving bij De Publieke Partner.