Projectleider Transformatie en inkoop beschermd thuis

Opdrachtomschrijving

De gemeente Maastricht treedt op als centrumgemeente voor de gemeenten in Maastricht Heuvelland en zoekt een ervaren procesbegeleider of projectleider voor de transformatie en inkoop van Beschermd Thuis.

De huidige contracten voor Beschermd Thuis lopen af op 31 december 2027 en kunnen eenmalig met maximaal drie jaar worden verlengd. De nieuwe contracteringsperiode wordt benut om het huidige sturingsconcept te herzien en de beweging van beschermd thuis naar wonen eerst verder te versterken.

Doel van de opdracht

Het doel is om de inhoudelijke ambities voor Beschermd Thuis, inclusief het Wonen Eerst-principe, te vertalen naar een passend sturings-, contracterings- en bekostigingsmodel. Dit model moet de gewenste beweging ondersteunen en ongewenste financiële en marktprikkels verminderen, in dialoog met het veld.

De gemeente wil onder meer meer ambulante ondersteuning, het scheiden van wonen en zorg, herstel en zelfstandigheid, preventie, passende ondersteuning en betere samenwerking tussen aanbieders en andere partijen realiseren. Daarbij is ook een financieel houdbaar stelsel van belang.

Taken en verantwoordelijkheden

• Vertalen van de inhoudelijke ambities naar een passende sturings-, inkoop- en contracteringsstrategie.
• Bij elkaar brengen van verschillende disciplines en belangen.
• Ontwerpen en concretiseren van verschillende mogelijke bekostigings- en contracteringsvormen.
• Verankeren van de gewenste prikkels in de contractering en bekostiging.
• In kaart brengen van de consequenties en risico’s van verschillende modellen.
• Voorbereiden van keuzes en hierover stevig adviseren.
• Ondersteunen van het bestuurlijke besluitvormingsproces.
• Organiseren en begeleiden van marktconsultaties.
• Eventueel projectmatig begeleiden van de daadwerkelijke aanbesteding tot en met contractering en implementatie.
• Zorgen voor een goede aansluiting bij andere contracten, zoals Wmo-begeleiding ambulant en Jeugdzorg.

Eisen

• Aantoonbare ervaring als procesbegeleider en/of projectleider binnen complexe transformatie- en inkooptrajecten.
• Ervaring met het vertalen van inhoudelijke ambities naar sturings-, contracterings- en bekostigingsmodellen.
• Ervaring met verschillende bekostigings- en contracteringsvormen en inzicht in de werking, consequenties en risico’s daarvan.
• Ervaring met de toepassing van vernieuwende sturings- en bekostigingsvormen binnen het sociaal domein.
• Ervaring met het verbinden van verschillende disciplines, belangen en stakeholders.
• Ervaring met bestuurlijke advisering en het ondersteunen van bestuurlijke besluitvorming.
• Ervaring met gemeentelijke inkoop in het sociaal domein.

Wensen

• Ervaring met Beschermd Wonen en/of Maatschappelijke Opvang.
• Ervaring met het begeleiden van transformatieprocessen in het sociaal domein die samenhangen met sturing en bekostiging.
• Ervaring met het organiseren van marktconsultaties.
• Ervaring met complexe aanbestedingen met meerdere stakeholders.
• Ervaring met regionale of intergemeentelijke samenwerking.
• Ervaring met het daadwerkelijk leiden van een traject van inkoopstrategie tot en met contractering.
• Ervaring met taakgerichte, lumpsum-, hybride of andere vernieuwende contracteringsmodellen.

Over de organisatie

De gemeente beschikt over inhoudelijk deskundige beleidsmedewerkers op het terrein van Wmo en Beschermd Thuis, ervaren inkoopspecialisten, juridische expertise en financiële expertise. Ook is er veel inhoudelijke kennis aanwezig en is onderzoek gedaan naar de ontwikkeling van de kosten en het functioneren van de huidige contractering.

Vereisten / Knock-out criteria

1. Heb je bij je aanbiedingstarief rekening gehouden met de klant specifieke voorwaarden in het kader van gelijkwaardige beloning? Het betreffende document is hier na te lezen:

Gunningscriteria / Wensen

… lees de volledige omschrijving bij De Publieke Partner.