Verandermanager organisatieontwikkeling

• Aanleiding: Een gemeentelijk team binnen het fysieke domein heeft tijdelijk behoefte aan meer structuur, duidelijke prioriteiten, eigenaarschap en voorspelbaarheid in de uitvoering van beleids- en adviesopgaven.

• Bedoeling: Je brengt de teambasis op orde en realiseert en borgt meer grip, focus en resultaatgerichtheid.

• Persoonlijkheid x vaardigheid: Je brengt rust en overzicht en maakt duidelijke keuzes wanneer belangen en werkzaamheden om aandacht vragen. Je luistert met aandacht, verbindt collega’s en schept een veilige omgeving waarin zij verantwoordelijkheid durven nemen. Je spreekt verwachtingen helder uit, motiveert mensen en gaat zorgvuldig om met weerstand. Je bewaakt de voortgang en stuurt bij zonder de samenwerking uit het oog te verliezen.

Organisatie

Je werkt voor een gemeentelijke organisatie in regio Noord-Holland, binnen een team dat beleids- en adviesopgaven in het fysieke domein uitvoert. Het team bestaat uit 70 medewerkers en drie coördinatoren. De organisatie bevindt zich in een ontwikkelfase.

Verandermanager organisatieontwikkeling

Als Verandermanager organisatieontwikkeling geef je tijdelijk leiding aan het team Beleid & Advies binnen het fysieke domein. Je brengt de basis op orde, vergroot grip en focus en versterkt het team in een professionele, resultaatgerichte en veilige werkomgeving. Je brengt ook je expertise in binnen het managementteam van het fysieke domein.

Je analyseert de bestaande situatie en ontwikkelt en voert vanuit je ervaring met veranderopgaven een eigen professionele aanpak uit. Bovendien maak je verbeterprioriteiten concreet, schep je helderheid over verantwoordelijkheden, werkafspraken en benodigde capaciteit en stuur je op voorspelbare uitvoering van de belangrijkste beleids- en adviesopgaven. De opdracht Verandermanager organisatieontwikkeling is tijdelijk en resultaatgericht.

Aan het einde van de opdracht is de basis binnen het team versterkt en op orde gebracht. Er is duidelijkheid over prioriteiten, verantwoordelijkheden, werkafspraken en benodigde capaciteit. Het team heeft meer grip op de belangrijkste beleids- en adviesopgaven binnen het fysieke domein, werkt met een heldere focus en voert werkzaamheden resultaatgerichter en voorspelbaarder uit. Ook is het eigenaarschap binnen het team vergroot.

Verantwoordelijkheden en werkzaamheden

• Je geeft tijdelijk leiding aan het team van 70 medewerkers en drie coördinatoren en brengt overzicht, rust en structuur aan.
• Je analyseert de bestaande situatie en vertaalt deze naar concrete verbeterprioriteiten.
• Je brengt prioriteiten aan, verduidelijkt verantwoordelijkheden en werkafspraken en maakt benodigde capaciteit inzichtelijk.
• Je bewaakt de voortgang op de afgesproken resultaten, signaleert tijdig risico’s en knelpunten en stuurt waar nodig bij.
• Je werkt coachend, empathisch en verbindend en creëert een veilige werkomgeving waarin medewerkers verantwoordelijkheid kunnen nemen.
• Je spreekt verwachtingen en resultaten duidelijk uit, spreekt waar nodig aan en stimuleert eigenaarschap en professionele ontwikkeling.
• Je brengt je expertise in binnen het managementteam en rapporteert periodiek over de voortgang op de afgesproken resultaten.
• Je zorgt dat de gerealiseerde verbeteringen worden geborgd.

Functie-eisen

Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever

• De functie betreft 36 uur per week;
• Zonder overheidservaring heeft het helaas geen zin om te reageren;
• Je bent uiterlijk 1 november 2026 beschikbaar voor 36 uur per week, of eerder indien mogelijk;
• Je beschikt over een afgeronde WO opleiding;
• Je hebt minimaal 10 jaar ervaring als leidinggevende of teammanager bij een gemeente;

… lees de volledige omschrijving bij Talent123.