Senior Adviseur HR Organisatieverandering

• Aanleiding: Ontwikkeling van bedrijfsvoering en opstart aanbestedingstraject.

• Bedoeling: Als Senior Adviseur HR organisatieverandering begeleidt en ondersteun je de formele inrichting en implementatie van een organisatieverandering, met specifieke aandacht voor medezeggenschap, functiestructuur en plaatsingsvraagstukken.

• Persoonlijkheid x vaardigheid: Je bent een stevige en verbindende HRM-professional die veranderingen op een zorgvuldige en resultaatgerichte manier begeleidt. Ook beschik je over uitstekende en samenwerkingsvaardigheden en weet je uiteenlopende belangen samen te brengen. Bovendien schakel je gemakkelijk tussen strategisch denken en praktische uitvoering.

Organisatie

De organisatie zet zich in voor het voorkomen, beperken en bestrijden van incidenten, rampen en crises, en voor herstel na ontwrichtende situaties. Ze werkt hierbij nauw samen met diverse ketenpartners, waaronder hulpdiensten en andere overheidsorganisaties, en levert zowel brandweerzorg als geneeskundige hulpverlening. Daarnaast streeft de organisatie naar een duurzame en maatschappelijk verantwoorde bedrijfsvoering, waarbij onder meer de voorkeur wordt gegeven aan emissievrije mobiliteit en het beperken van de CO2-uitstoot.

Senior Adviseur HR Organisatieverandering

Als Senior Adviseur HR organisatieverandering begeleidt en ondersteun je de formele inrichting en implementatie van een organisatieverandering, met specifieke aandacht voor medezeggenschap, functiestructuur en plaatsingsvraagstukken. Er komt een tweeledige organisatietransitie aan. Enerzijds richt je je op het inrichten van formele processen. Anderzijds regel je de organisatieverandering, functies en plaatsing.

Je gaat aan de slag met de doorontwikkeling van bedrijfsvoering, waaronder de herinrichting van de informatiekolom. De medezeggenschap moet hierin worden meegenomen, deze route is nog niet uitgestippeld. Ook richt je je op de voorbereiding van de verhuizing naar het toekomstige hoofdkantoor. De einddatum van overeenkomsten nadert voor een aantal bedrijf kritische systemen, waaronder het HRM-systeem, waarvoor een aanbestedingstraject moet worden opgestart. Deze ontwikkelingen brengen diverse HR- en organisatievraagstukken met zich mee die cultuuraspecten met zich meedragen.

In de eerste periode ligt de focus op de herinrichting van de informatiekolom. Het MT heeft daartoe op 26 mei 2026 besloten op basis van het adviesrapport Informatie als fundament, met 1 januari 2027 als streefdatum. De verandering raakt de structuur: het huidige team Informatie splitst in een team Automatisering en een team Informatisering, en er komt een CIO-office als regiepunt. Daarnaast groeit de formatie met nieuwe functies, waaronder een Enterprise architect en een CISO.

Je werkt binnen het transitieteam, waar je de werkzaamheden afstemt met de kwartiermaker informatiekolom en nauw samenwerkt met team HRM en overige betrokken stakeholders. De opdracht combineert adviserende en uitvoerende werkzaamheden.

Functie-eisen

… lees de volledige omschrijving bij Talent123.