Project management officer
- Plaats
- Noord-Brabant
- Start
- 1 november 2026
- Looptijd
- 7 maanden (exclusief verlenging)
- Reageren tot
- 10 november 2026
- Opdrachtgever
- niet vermeld
- Gezien bij de bron
- vandaag 12:01
Kies je bemiddelaar
OverheidZZP
Detachering| Na fee | €60 per uur, berekend uit het maximum van de opdrachtgever |
| Fee | €10 per uur, opdrachtgever betaalt (Op 2026-07-28 rechtstreeks door OverheidZZP aan ZZPdock gemeld; staat niet op hun eigen site, de FAQ zegt alleen dat de marge in het klanttarief zit) |
| Reageren tot | open tot 10 nov |
| Tarief van het bureau | onbekend |
| Transparantie |
Omschrijving
In het kort: Je gaat een cruciaal project strak organiseren, projectinformatie structureren, voortgang bewaken, overleggen voorbereiden en notuleren, documentatie beheren en de projectleider en het team dagelijks ondersteunen in een Agile/DevOps-omgeving.
Als project management officer zorg je ervoor dat een cruciaal project strak georganiseerd is en blijft. Je brengt structuur aan in alle projectinformatie, bewaakt de voortgang en zorgt dat afspraken, acties en besluiten helder zijn vastgelegd. Je werkt intensief samen met de projectleider en andere stakeholders en fungeert als spil in de dagelijkse projectorganisatie.
Je bent verantwoordelijk voor een solide projectbasis: van administratie en documentbeheer tot planning en rapportages. In een dynamische (Agile/DevOps) omgeving weet jij rust en overzicht te creëren, zodat het projectteam optimaal kan presteren.
Jouw werkzaamheden
- Vastleggen van besluiten, acties en afspraken tijdens projectoverleggen (notuleren);
- Beheren en actueel houden van actielijsten en besluitenregisters;
- Structureren en beheren van projectdocumentatie (dossiers, versiebeheer, vindbaarheid);
- Opstellen, bijhouden en actualiseren van de projectplanning;
- Voorbereiden en faciliteren van overleggen (agenda’s, stukken, afstemming met deelnemers);
- Ondersteunen bij rapportages over voortgang, status, risico’s en afhankelijkheden;
- Bewaken van deadlines, mijlpalen en gemaakte afspraken;
- Beheren en structureren van het DevOps-board (features en PBI’s);
- Ondersteunen bij backlogbeheer, sprintvoorbereiding en voortgangsbewaking;
- Signaleren van knelpunten, achterstanden en risico’s en hier proactief op acteren;
- Fungeren als eerste aanspreekpunt voor operationele projectzaken en ontzorgen van de projectleider.