Omgevingsmanager

GWW Project Middenweg in Nederhorst den Berg (3,3 km asfaltrijbaan vernieuwen inclusief vrijliggende fietspaden, 4 km beschoeiingen aanbrengen en 3 fietsbrugjes vernieuwen) De omgevingsmanager brengt de omgeving in kaart: wie zijn de stakeholders, wat zijn hun belangen en waar liggen de gevoeligheden. De omgevingsmanager organiseert informatiebijeenkomsten, houdt rekening met formele inspraakprocedures en zorgt dat bezwaren en wensen van omwonenden worden gedocumenteerd en teruggekoppeld naar de projectorganisatie. Tijdens de uitvoering ligt het omgevingsmanagement primair bij de aannemer (BLVC, Melvin, hinder werkzaamheden etc) via brieven en BouwApp. Omgevingsmanagement in voorbereidingsfase BLVC ligt primair bij omgevingsmanager aannemer met beperkte ondersteuning vanuit gemeente Direct afstemmen van werkzaamheden en plannen met specifieke ondernemers Opmaken overeenkomst tijdelijk gebruik van een perceel voor ontsluiting Rapportage vanuit bouwkundige opnames delen met bewoners.

Huisbezoeken naar aanleiding van bouwkundige opnames van de beschoeiingen en perceelbruggen. Omgeving informeren bij proefopstelling Inrichten van een proces voor schadeafhandeling Informatiebijeenkomst organiseren Omgevingsmanagement in uitvoeringsfase (1e) Escalatierol als de aannemer er niet met de belanghebbende uitkomt. Verwachtingsmanagement m.b.t. schadevergoeding en achterstallig onderhoud. Gesprekken met eigenaren over onderhoud particuliere eigendommen. Uitvoering geven aan meldingsprocedure proeces schadeafhandeling Bewaking van de klachtafhandeling door aannemer en kosten schadeafhandeling Resultaat de opdrachtnemer levert een volledig en overdraagbaar omgevingsmanagementdossier op voor het project GWW Middenweg in Nederhorst den Berg, met daarin een stakeholderanalyse, omgevingsmanagementplan, participatieverslag, communicatie- en afstemmingsregistratie, en een ingericht proces voor schade- en klachtafhandeling, zodat de gemeente en aannemer het project verder kunnen uitvoeren en afronden.