Afdelingsmanager beleid samenleving

In deze rol geef je leiding aan de afdeling Beleid binnen het domein Samenleving. De afdeling bestaat uit de teams Beleid Bestaanszekerheid, Beleid Veilig en Gezond Samen en Beleid Jeugd Jongeren en Onderwijsondersteuning. Je stuurt drie teamleiders aan en rapporteert aan de directeur Samenleving. Je geeft richting aan de strategische en inhoudelijke ontwikkeling van jouw afdeling. Je bent lid van het managementteam binnen het domein Samenleving en werkt nauw samen met andere afdelingsmanagers om integraal beleid en diensverlening te realiseren. Daarnaast ben je binnen het domein Samenleving verantwoordelijk voor de opgave Veilig en Gezond samenleven, Je geeft leiding aan de teamleiders en zorgt dat zij optimaal functioneren.

Je coacht en motiveert hen, bewaakt de samenhang en zorgt voor structuur en goed ingerichte processen, binnen en buiten de afdeling. Je fungeert als verbindende schakel tussen bestuur, directie en medewerkers. Je bewaakt de kwaliteit en bent in staat op strategisch niveau de koers uit te zetten met betrekking tot de inhoudelijke vraagstukken binnen de afdeling en samen met de andere afdelingsmanagers en de directeur voor het hele domein Samenleving. Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering en dienstverlening van jouw afdeling. Je stuurt op organisatieontwikkeling en veranderprocessen en bent verantwoordelijk voor onderdelen van de P&C-cyclus die aansluiten bij jouw afdeling en domein.

Je werkt in een omgeving met complexe casuïstiek en hebt een rol bij de opschaling van klachten, escalaties en/of gevoelige situaties, waarbij het maatschappelijk afbreukrisico groot kan zijn. Je treedt op als (technisch) voorzitter van het portefeuillehoudersoverleg en zorgt dat (beleids)adviseurs en waar nodig teamleiders aansluiten. Je voert regie op hoofdlijnen en neemt de inhoud niet over, maar stemt af met teamleiders over de realisatie binnen de teams. Als klankbord voor teamleiders bied je perspectief op inhoud, proces en context. Je spiegelt, bevraagt en stimuleert reflectie. Je kunt optreden als ambtelijk opdrachtgever voor projecten op tactisch-strategisch niveau. Je bent verantwoordelijk voor de prioritering en inzet van capaciteit en neemt actief deel aan externe netwerken en samenwerkingsverbanden.