Topmanager (programmadirecteur)

Korte omschrijving

De programmadirecteur geeft leiding aan de dorpenaanpak binnen NCG, gericht op duurzame verbetering van leefbaarheid, duurzaamheid en veiligheid en op herstel van vertrouwen en sociale verbanden. De rol verbindt bewoners, ondernemers, verenigingen, maatschappelijke organisaties, NCG, gemeente Eemsdelta, het Rijk en bouwbedrijven rond gezamenlijke opgaven. De programmadirecteur richt governance en sturing in, bewaakt voortgang en maatschappelijke effecten en organiseert besluitvorming en doorbraken. De opdracht moet resulteren in een gedragen en uitvoerbare dorpenaanpak, een werkende samenwerkings- en sturingsstructuur en aantoonbare voortgang.

Generieke omschrijving

Als programmadirecteur stuur je de dorpenaanpak binnen Nationaal Coördinator Groningen aan vanuit de afdeling Bestuurszaken. Je vertaalt gezamenlijke maatschappelijke opgaven naar heldere prioriteiten, concrete resultaten en een realistische planning, waarbij de behoeften en perspectieven van bewoners het uitgangspunt vormen. Je organiseert gedeeld eigenaarschap tussen publieke, maatschappelijke en private partijen en zorgt voor een effectieve governance met duidelijke rollen en besluitvormingslijnen. Je bewaakt de voortgang en samenhang en grijpt in wanneer resultaten of planningen onder druk staan. Daarbij realiseer je waar nodig doorbraken in complexe bestuurlijke en maatschappelijke vraagstukken. Ook fungeer je als strategisch en tactisch sparringpartner van bestuurders, professionals en samenwerkingspartners. De functie combineert bestuurlijke sensitiviteit en netwerksturing met concrete realisatiekracht.

Eisen & wensen

Eisen (knock-out):

• Kandidaat beschikt aantoonbaar over wo-werk- en denkniveau, blijkend uit een afgeronde opleiding op WO-niveau en/of minimaal 7 jaar werkervaring op WO-niveau.
• Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in een managementrol.
• Kandidaat heeft managementervaring in een vergelijkbare verantwoordelijke functie bij een organisatie van vergelijkbare complexiteit.

Functiewensen:

• Aantoonbare ervaring heeft met leidinggeven aan grote projecten met een doorlooptijd van minimaal 5 jaar, een projectbudget van minimaal 50 miljoen euro, en aansturing van minimaal 10 medwerkers.
• Aantoonbare ervaring heeft met bouw /huisvestings/vastgoedprojecten.
• Ervaring en/of affiniteit met de organisatie van de opdrachtgever.
• Competenties:
  • Bestuurssensitiviteit en omgevingsbewustzijn
  • Gedeeld en verbindend leiderschap
  • Strategisch inzicht en conceptuele flexibiliteit
  • Resultaatgerichtheid en realisatiekracht
  • Daadkracht en stressbestendigheid
  • Inlevingsvermogen en inclusiviteit
  • Integriteit en betrouwbaarheid
  • Reflectief en lerend vermogen
  • Communicatieve en relationele vaardigheden

Bedrijfsprofiel

Nationaal Coördinator Groningen onderzoekt en versterkt woningen en gebouwen in het aardbevingsgebied in de provincie Groningen. De organisatie houdt zich bezig met beoordeling, versterking en sloop/nieuwbouw en werkt daarbij samen met vijf gemeenten, de provincie Groningen, woningcorporaties, de Rijksoverheid en het IMG. Binnen deze opdracht staat samenwerking met onder andere bewoners, gemeente Eemsdelta, maatschappelijke organisaties en bouwbedrijven centraal. De afdeling Bestuurszaken vormt de brug tussen Groningen en Den Haag en valt rechtstreeks onder de algemeen directeur NCG.

Taken & Verantwoordelijkheden

• Richting geven aan de dorpenaanpak en organiseren van gedeeld eigenaarschap.
• Aansturen van de opgavegerichte samenwerking binnen de dorpenteams.
• Verbinden van bewoners, ondernemers, verenigingen, maatschappelijke organisaties en betrokken professionals.
• Activeren en aanspreken van netwerkpartners op afgesproken doelen en resultaten.
• Inrichten en laten functioneren van een effectieve sturings- en governancestructuur.
• Vastleggen en bewaken van rollen, verantwoordelijkheden en besluitvormingslijnen.
• Bewaken van voortgang, samenhang, planning en maatschappelijke effecten en waar nodig bijsturen.
• Knelpunten signaleren en bespreekbaar maken en besluitvorming organiseren.
• Doorbraken realiseren wanneer de uitvoering onvoldoende voortgang boekt.
• Bevorderen van integrale oplossingen rond samenleven, onderwijs, werk, wonen en veiligheid.

… lees de volledige omschrijving bij Supply Value.