Strategische Doorontwikkeling P&O (ZZP of Dienstverband)

Opdracht

Je treedt op als projectdirecteur en ondersteunt de strategische doorontwikkeling van de directie Personeel & Organisatie (P&O). Je versterkt de ingezette beweging, borgt samenhang en voortgang en realiseert afgesproken verbeter- en veranderopgaven. De focus ligt zowel op de interne ontwikkeling van P&O als op de bijdrage van P&O aan de bredere strategische agenda van het Kadaster.

Verantwoordelijkheden

Begeleiden doorontwikkeling P&O: vertalen van vastgestelde verbeterpunten naar concrete acties en realiseren van implementatie van de afgesproken verbetermaatregelen.
Begeleiden verandertrajecten: versterken van kwaliteit, effectiviteit en toekomstbestendigheid van de P&O-dienstverlening, zodat deze aansluit bij huidige en toekomstige organisatiebehoeften.
Bijdrage aan strategie en organisatieontwikkeling: als lid van de directieraad het P&O-perspectief (mens, organisatie en leiderschap) inbrengen bij kadasterbrede strategische vraagstukken en zorgen voor doorvertaling van strategische koers naar organisatie, cultuur, leiderschap en HR-beleid.

Gewenste eindresultaten

Afgesproken verbetermaatregelen zijn gerealiseerd of aantoonbaar in uitvoering gebracht.
Voor de belangrijkste verandertrajecten zijn concrete resultaten bereikt en is duidelijkheid over vervolgstappen gecreëerd.
Samenwerking, rolverdeling en werkwijzen binnen de directie P&O zijn waar nodig versterkt en verduidelijkt.
Een aantoonbare bijdrage in de directieraad aan de strategische ontwikkeling en de verbinding tussen strategische koers en benodigde ontwikkeling van cultuur, leiderschap en organisatie.
De consequenties van de strategische koers voor het HR-beleid en de HR-agenda zijn in beeld gebracht en vertaald naar concrete prioriteiten en ontwikkelopgaven waar nodig.
P&O is sterker gepositioneerd als strategische partner voor bestuur, directie en organisatie bij kadasterbrede verander- en ontwikkelopgaven.
Een helder advies voor de structurele functiehouder met gerealiseerde resultaten, resterende aandachtspunten, risico’s en aanbevelingen voor vervolgstappen.

Rapportage en samenwerking
Rapporteert aan: de Raad van Bestuur. Je werkt zelfstandig vanuit eigen verantwoordelijkheid en opereert in nauwe samenwerking met het MT P&O, de directieraad en relevante stakeholders binnen het Kadaster.

Duur
Het betreft een relatief korte overbruggingsperiode gericht op het waarborgen van continuïteit, het begeleiden van lopende veranderopgaven en het borgen van voortgang op strategische HR- en organisatievraagstukken totdat de structurele invulling van de functie is gerealiseerd, inclusief een zorgvuldige overdracht van kennis, dossiers en lopende ontwikkelingen.OrganisatieHet Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.
Het Kadaster is een rechtspersoon met een wettelijke taak en heeft als zbo een zelfstandige governance-structuur (RvT, gebruikersraad) en eigen cao.

Het Kadaster wordt bestuurd door de Raad van Bestuur, die namens het bestuursorgaan optreden en de rechtspersoon Kadaster vertegenwoordigen. De dagelijkse leiding gebeurt door de Directieraad bestaande uit de raad van bestuur en de directeuren die leidinggeven aan de zes directies van het Kadaster, te weten:

Bestuur en Strategie
Data Governance en Vernieuwing
Operatie Dienstverlening en Registratie
Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie
Financiën en Control
Personeel en Organisatie

… lees de volledige omschrijving bij 1UPPLY.