Verandermanager Vision (offerte-tot-factuur)

Als voorkeursleverancier/mantelpartij voor Gemeente Den Haag zijn we op zoek naar een Verandermanager Vision (offerte-tot-factuur)

Deze aanvraag is eerder gegund geweest. Deze kandidaat heeft zich terug getrokken. Klant is met spoed op zoek naar een match die dit wil overnemen.

Startdatum: 01/10/2026
Einddatum: 30/09/2027 (mogelijkheid tot verlenging: ja, verlenging datum 01/10/2028)
Aantal uur: minimaal 36 / maximaal 40
Locatie: Den Haag, minimaal 3 dagen op locatie / hybride
ZZP?: geen optie (kandidaat moet in loondienst zijn, of gaan)
Schaal: 12 Gemeente Den Haag
Uiterlijke indieningsdatum van uw profiel en motivatie: dinsdag 3 november voor 10:00 uur

Let erop dat bij de aanbieding naar de klant gebruik wordt gemaakt van een Cv in Word van maximaal 5 A4.

Gesprekken:
De gespreksblokken staan nu onder voorbehoud ingepland op:
Dinsdag 10 november van 15u – 15.45u
Dinsdag 10 november van 16u – 16.45u
Donderdag 12 november van 9.30u – 10.15u
Donderdag 12 november van 10.30u – 11.15u

Opdracht omschrijving

De Sociale Werkvoorziening DHW/WIO zoekt een ervaren verandermanager die de doorontwikkeling van Vision in goede banen leidt en ervoor zorgt dat de organisatie komt tot een eenduidige, efficiënte en beheersbare werkwijze van offerte tot factuur.

Achtergrond en context

Binnen de portefeuille WIOT, onderdeel van de sociale werkvoorziening van de Gemeente Den Haag, is in 2025 het nieuwe systeem Vision geïmplementeerd ter ondersteuning van het end-to-end proces van offerte tot factuur. Hoewel de technische implementatie succesvol is afgerond, blijkt de functionele adoptie en het uniforme gebruik binnen de organisatie beperkt. Verschillende afdelingen – waaronder sales, werkvoorbereiding, teamleiders en logistiek – ervaren knelpunten in het dagelijks gebruik. Hierdoor worden de beoogde voordelen (procesoptimalisatie, foutreductie, eenduidige werkwijze, betrouwbare stuurinformatie) nog niet gerealiseerd.

Inmiddels is een organisatiebrede inventarisatie uitgevoerd onder 45 medewerkers. Hieruit zijn meer dan 250 knelpunten naar voren gekomen op het gebied van processen, werkwijzen, kennis, systeeminrichting, sturing en governance. Op basis hiervan is een verbeterplan opgesteld dat door het MT WIOT is vastgesteld. Voor de realisatie van deze verbeteropgave wordt een verandermanager Doorontwikkeling Vision aangesteld.

Doel van de opdracht

De verandermanager doorontwikkeling Vision is verantwoordelijk voor de integrale regie op de uitvoering van het Verbeterplan Vision WIOT. Hij/zij zorgt ervoor dat WIOT komt tot een eenduidige, efficiënte en beheersbare werkwijze van offerte tot factuur, ondersteund door een betrouwbaar, effectief en breed gedragen gebruik van Vision. Daarbij draagt de verandermanager zorg voor de realisatie van de afgesproken verbeteringen en de duurzame acceptatie en borging daarvan binnen de lijnorganisatie. De focus van de opdracht ligt niet op de techniek van het systeem, maar op het verbeteren van de bedrijfsvoering, de samenwerking in de keten en het optimaal benutten van Vision als ondersteunend bedrijfsvoeringsinstrument.

De verandermanager zorgt ervoor dat processen, mensen, systeeminrichting, informatievoorziening en sturing in samenhang worden verbeterd. Daarbij staat centraal dat medewerkers Vision op een eenduidige wijze gebruiken, procesafspraken consequent worden toegepast en management kan sturen op betrouwbare informatie. De verandermanager opereert als verbindende schakel tussen management, proceseigenaren, gebruikers, de afdeling AIA (Automatisering, Informatisering en Applicatiebeheer), MDT-WIO, leverancier en de betrokken projectteamleden.

… lees de volledige omschrijving bij DiVetro.