Innovatie coördinator NIO

Belangrijke toelichting

Let op!!! Het aanleveren van een toelichting op de eisen en de wensen is verplicht. Zonder deze toelichting kunnen wij het CV helaas niet in behandeling nemen.

Projectbeschrijving

Het Nationaal Innovatieknooppunt OnderMijning (NIO) wordt opgezet om innovatiekracht binnen de aanpak van ondermijnende criminaliteit structureel te versterken in samenwerking met publieke en private partners.

Het NIO signaleert, beoordeelt, prioriteert, verbindt, begeleidt, implementeert en schaalt innovatieve oplossingen; de organisatie ontwikkelt zelf geen primaire innovaties maar faciliteert de doorontwikkeling en opschaling.

Focus ligt op datagedreven samenwerking, kennisdeling en het dichten van de “scale-up gap” tussen pilotfase en landelijke, structurele toepassing in de uitvoeringspraktijk.

In jaar één worden de projectorganisatie, governance, innovatieportfolio en startup- en scale-uptrajecten ingericht en voorbereid op overdracht en structurele borging, inclusief mogelijke aanbestedingen.

Partners zijn onder meer ministeries, politie, OM, Douane, RIEC’s, gemeenten, TNO en marktpartijen; het doel is aantoonbare implementaties bij meerdere partners met duidelijke afspraken over eigenaarschap, beheer en gegevensdeling.

Kernresultaten opdracht

• Operationeel Nationaal Innovatieknooppunt met governance, netwerk, programmateam en innovatieportfolio gericht op ondermijning.
• Dynamisch landelijk overzicht van innovaties met prioritering en besluitvorming over opschaling, doorontwikkeling of beëindiging.
• Vastgestelde methodologische implementatie- en releasetrajecten voor geselecteerde innovaties (NIO-innovatiecyclus).
• Werkende samenwerkingsstructuren met afspraken over eigenaarschap, beheer, gegevensdeling en structurele borging.
• Aantoonbare implementaties van geselecteerde innovaties bij meerdere partners en overdraagbare beheerarrangementen.

Rol en kerntaken innovatiecoördinator

• Coördinerende, verbindende en faciliterende rol binnen NIO; samenwerken met programmamanager en stakeholders.
• Coördineren en begeleiden van verkenningen, startups, proeven en pilotfases; bewaken van samenhang en voortgang.
• Ontwikkelen en toepassen van werkwijzen (NIO-innovatiecyclus), opstellen van prioriteringsvoorstellen en innovatieportfolio.
• Voorbereiden van voorstellen voor positionering, implementatie, opschaling, eigenaarschap en structurele borging.
• Signaleren en agenderen van belemmeringen (wet‑ en regelgeving, privacy, gegevensdeling, financiering, capaciteit) en hierover adviseren.
• Bevorderen van kennisdeling, hergebruik en samenwerking tussen ministeries, uitvoeringsorganisaties, kennisinstellingen en marktpartijen.

Deelresultaten gedurende de opdracht

• Eindrapportages en evaluatierapportages van proef- en pilotfasen met leerpunten en vervolgadvies.
• Periodieke voortgangsrapportages inclusief status, risico’s, afhankelijkheden en vervolgstappen.
• Een actueel, dynamisch innovatieportfolio met fase, betrokken partijen en beoogde vervolgstappen.
• Concrete voorstellen voor het wegnemen van juridische, technische en organisatorische belemmeringen.
• Voorstellen ter voorbereiding van besluitvorming over opschaling, implementatie en overdracht.

Eindresultaten bij oplevering

• Een vastgesteld innovatieportfolio met 4–6 uitgewerkte innovaties volgens de NIO-methodiek, inclusief fase, eigenaar, risico’s en geaccepteerd vervolg.
• Eindevaluaties per afgeronde innovatie met resultaten, leerpunten en voorstel voor voortzetting of landelijke opschaling.
• Een eindrapportage met gehanteerde werkwijze, behaalde resultaten, leereffecten en aanbevolen vervolgstappen.
• Een overdrachtsdossier met actuele stand van zaken, openstaande acties, verantwoordelijkheden en afspraken voor vervolg en beheer.

Vereist profiel (essentieel)

… lees de volledige omschrijving bij De Transparante Broker.