Beheerder Wegen met coachende vaardigheden

In het kort: Je gaat het wegbeheer professioneel op orde brengen, onderhoud programmeren, adviseren over strategie en budgetten én als leermeester collega’s coachen en kennis borgen binnen de organisatie rond wegbeheer en onderhoudsprocessen.

1. Beheer en programmering wegen De opdrachtnemer:

• Draagt zorg voor een actueel en kwalitatief hoogwaardig beheer van het wegareaal binnen de drie HLT-gemeenten.
• Analyseert inspectiegegevens, meldingen en beheerinformatie en vertaalt deze naar beheermaatregelen.
• Stelt meerjarenonderhoudsprogramma’s en jaarlijkse onderhoudsplanningen op.
• Adviseert over onderhoudsstrategieën, risico’s, vervangingsmomenten en kwaliteitsniveaus.
• Levert bijdragen aan begrotingen, beheerplannen, uitvoeringsprogramma’s en bestuurlijke besluitvorming.
• Bewaakt de kwaliteit, volledigheid en actualiteit van areaalgegevens.
• Draagt bij aan een doelmatige inzet van beschikbare onderhoudsbudgetten.
• Vertegenwoordigt het vakgebied wegen binnen multidisciplinaire overleggen.

1. Kennisoverdracht en begeleiding
De opdrachtnemer vervult gedurende de opdracht een leermeesterrol en draagt aantoonbaar kennis en vaardigheden over aan de vaste organisatie. De opdrachtnemer:

• Begeleidt en coacht de beginnende beheerder wegen in de dagelijkse uitvoering van het vakgebied.
• Draagt methodieken, werkwijzen, afwegingskaders en praktijkervaring over.
• Stimuleert de groei naar zelfstandig functioneren van de beheerder wegen.
• Ondersteunt de ontwikkeling van de vaste beheerder, directievoerder en toezichthouder op het gebied van wegbeheer en onderhoudsprocessen.
• Legt werkprocessen, werkinstructies en afwegingen vast zodat kennis duurzaam binnen de organisatie wordt geborgd.
• Organiseert waar nodig kennissessies, praktijkoverleggen en gezamenlijke werkzaamheden.
• Maakt kennisoverdracht een integraal onderdeel van de dagelijkse werkzaamheden.

Gewenste resultaten aan het einde van de opdracht

• Het wegbeheer voor de drie gemeenten is professioneel en aantoonbaar op orde.
• De vaste beheerder wegen kan zelfstandig invulling geven aan de beheerrol.
• Kennis, werkwijzen en afwegingskaders zijn geborgd binnen de organisatie.
• De directievoerder en toezichthouder beschikken over versterkte kennis van het beheerproces.
• De assetmanager beschikt over een stevige inhoudelijke sparringpartner die bijdraagt aan verdere professionalisering van het assetmanagement.