Kwartiermaker Arbeidsmarktregio Zuid-Limburg
- Plaats
- Heerlen, Limburg
- Reageren tot
- 31 oktober 2026
- Opdrachtgever
- Gemeente Heerlen
- Gezien bij de bron
- vandaag 15:33
Kies je bemiddelaar
Bij Oranje
ZZP of detachering| Maximaal tarief | €140 per uur |
| Reageren tot | open tot 31 okt |
| Transparantie | |
| Inhuurroute | MSP |
Omschrijving
Opdrachtomschrijving
Inleidende tekst We zoeken een ervaren kwartiermaker voor het uitwerken en inrichten van een programmastructuur voor de AMR Zuid-Limburg inclusief Werkcentrum Zuid-Limburg. Daarnaast waarborgt de kwartiermaker de continuïteit van de noodzakelijke lopende werkzaamheden. De opdracht kan worden uitgevoerd door een zelfstandig professional of een bureau dat één verantwoordelijke kwartiermaker inzet, eventueel met aanvullende expertise. Over de opdracht Het hoofddoel van de kwartiermaker is het ontwerpen en inrichten van een toekomstbestendige programmastructuur/programmaorganisatie voor de Arbeidsmarktregio Zuid-Limburg. Als kwartiermaker vertaal je de (toekomstige) ontwikkelingen, projecten en programma’s van de Arbeidsmarktregio en/of waarop de Arbeidsmarktregio is aangehaakt, naar een uitvoerbare programmastructuur met benodigde functies inclusief heldere taken, verantwoordelijkheden, benodigde capaciteit en financiering.
Daarnaast waarborgt de kwartiermaker de continuïteit van de noodzakelijke lopende werkzaamheden van de Arbeidsmarktregio Zuid-Limburg. Inhoudelijke en organisatorische uitgangspunten Het uitgangspunt van deze opdracht vormt het door het Regionaal Beraad besproken kader programmastructuur AMR Zuid-Limburg (bijlage 1). Ook het samenwerkingsconvenant AMR Z-Limburg (d.d. 23 februari 2026) is hierbij van belang (bijlage 2). Daarnaast vormt de Strategische Meerjarenagenda AMR Z-Limburg (bijlage 3) het inhoudelijke uitgangspunt alsook de Human Capital Agenda Zuid-Limburg (bijlage 4) van de Economic Board Zuid-Limburg. Wat ga je doen De werkzaamheden van de kwartiermaker omvatten: Analyse huidige situatie Breng de bestaande taken, capaciteit, programma’s en projecten en werkafspraken in beeld en werk een toekomstbestendige programmastructuur uit op basis van het kader programmastructuur AMR Z-Limburg (zie bijlage 1).
Governance en overlegstructuur Werk het bestuurlijk en ambtelijk opdrachtgeverschap uit, inclusief de aansturing van de diverse rollen / functies binnen de beoogde programmaorganisatie en verduidelijk de rollen van het Regionaal Beraad en het programmateam. Breng daarbij de (regionale) overleggen in samenhang in beeld en doe een voorstel voor hun doel, samenstelling, frequentie en onderlinge informatie-uitwisseling. Capaciteit en financiering Stel een onderbouwd formatie- en financieringsvoorstel op, met capaciteit per rol voor de beoogde programmastructuur (inclusief benodigde competenties), eenmalige inrichtingskosten, structurele kosten, mogelijke dekking en bijdragen van partners. Maak de keuzes en financiële gevolgen voor 2027 en verder inzichtelijk.
Afstemming en inrichting Betrek de partners in de Arbeidsmarktregio bij de uitwerking van de gewenste inrichting voor de effectieve samenwerking. Besluitvorming en implementatie Bereid de besluitvorming beoogde programmastructuur voor. Begeleid na besluitvorming de implementatie van de nieuwe programmastructuur. Zorg voor overdracht van taken, afspraken en dossiers. Continuïteit en prioritering De uitwerking en inrichting van een toekomstbestendige programmastructuur AMR Z-Limburg is de hoofdopdracht. De kwartiermaker verzorgt daarnaast uitsluitend de bij aanvang afgesproken werkzaamheden die noodzakelijk zijn voor de continuïteit van het programma van de AMR Z-Limburg. De volgende werkzaamheden vormen daarvoor het uitgangspunt: coördineren van het programmateam en bewaken van de voortgang van lopende (regionale) afspraken inclusief het Werkcentrum Zuid-Limburg. in overleg met het programmateam voorbereiden van de agenda en noodzakelijke besluitvormingsstukken voor het Regionaal Beraad. onderhouden van de noodzakelijke afstemming met partners. signaleren en opvolgen van acties, besluiten en verantwoordingsmomenten binnen de afgesproken dossiers.
Bij de start leggen opdrachtgever en opdrachtnemer per taak de concrete werkzaamheden, deadlines en beschikbare inzet vast. De planning reserveert expliciet capaciteit voor de hoofdopdracht (kwartiermaken).
… lees de volledige omschrijving bij Bij Oranje.