Adviseur

Functie: Strategisch adviseur woningbouwportefeuille

Functieomschrijving

Als strategisch adviseur breng je focus en samenhang in een woningbouwportefeuille door een samenhangend strategisch advies op te leveren over de belangrijkste vraagstukken, risico's, dilemma's en prioriteiten.

• Strategische portefeuilleanalyse — Een samenhangende analyse gericht op de belangrijkste strategische vraagstukken; samenhang en afhankelijkheden tussen projecten; relevante risico's en knelpunten; en vraagstukken die prioritering of bestuurlijke besluitvorming vereisen.
• Strategisch risico- en prioriteringsadvies — Een onderbouwd advies waarin de belangrijkste risico's, dilemma's en prioriteiten zijn geïdentificeerd en voorzien van aanbevelingen voor verdere behandeling.
• Advies over strategische en bestuurlijke sturing — Een advies over de belangrijkste vraagstukken die van invloed zijn op de strategische en bestuurlijke sturing, inclusief concrete aanbevelingen voor verdere besluitvorming en prioritering.
• Eindadvies en overdraagbaar sturingskader — Een samenhangend eindadvies met concrete aanbevelingen en een overdraagbaar kader waarmee de organisatie de verdere strategische sturing en prioritering kan voortzetten.

Fasering

• Fase 1 – Analyse — Analyse van de portefeuille en identificatie van de belangrijkste strategische vraagstukken, risico's, afhankelijkheden en aandachtspunten.
• Fase 2 – Prioritering en adviesvorming — Uitwerking van strategische prioriteiten, dilemma's en aanbevelingen voor verdere ambtelijke en bestuurlijke behandeling.
• Fase 3 – Eindadvies en overdracht — Oplevering van het samenhangende strategische eindadvies en het overdraagbare sturingskader.

Op te leveren resultaten (afronding)

• Een strategische analyse van de woningbouwportefeuille binnen de scope van de opdracht
• Een overzicht van de belangrijkste strategische risico's, dilemma's en afhankelijkheden
• Een onderbouwd advies over prioriteiten binnen de portefeuille
• Een advies over relevante strategische en bestuurlijke besluitvormingsvraagstukken
• Een samenhangend eindadvies met concrete aanbevelingen
• Een overdraagbaar sturingskader voor de verdere strategische aansturing van de portefeuille

Wie ben jij?

• Je bent een zelfstandige, strategisch denkende professional met het vermogen complexe projecten en portefeuilles te doorgronden en hoofd- en bijzaken te scheiden.
• Minimaal 7 jaar relevante ervaring met strategisch opdrachtgeverschap, programmamanagement, projectmanagement of strategische advisering.
• Aantoonbare ervaring met complexe projecten binnen het fysieke domein.
• Ervaring binnen een gemeentelijke en politiek-bestuurlijke omgeving.
• Ervaring met strategische advisering over project- en portefeuillevraagstukken.
• Ervaring met risicoanalyses en bestuurlijke besluitvorming.

Eisen

• Minimaal 7 jaar relevante ervaring met strategisch opdrachtgeverschap,
  programmamanagement, projectmanagement of strategische advisering
• Aantoonbare ervaring met complexe projecten binnen het fysieke domein
• Ervaring binnen een gemeentelijke en politiek-bestuurlijke omgeving
• Ervaring met strategische advisering over project- en
  portefeuillevraagstukken
• Ervaring met risicoanalyses en bestuurlijke besluitvorming
• Startdatum: oktober 2026
• Looptijd: maximaal 6 maanden
• Inzet: gemiddeld 12 tot 16 uur per week

Wensen

• Minimaal 7 jaar relevante ervaring met strategisch opdrachtgeverschap,
  programmamanagement, projectmanagement of strategische advisering
• Aantoonbare ervaring met complexe projecten binnen het fysieke domein
• Ervaring binnen een gemeentelijke en politiek-bestuurlijke omgeving
• Ervaring met strategische advisering over project- en
  portefeuillevraagstukken
• Ervaring met risicoanalyses en bestuurlijke besluitvorming

Vul je gegevens hieronder in, dan nemen we binnen 2 uur contact met je op om samen te kijken of er een match is. Heb je nog vragen? Bel ons op 030-249 66 96 of stuur een e-mail naar We helpen je graag verder!