Data Pilot Lead

De ontwikkeling van informatiegestuurd werken is binnen de NVWA een belangrijk speerpunt. Hierbij wordt het Hub & Spokes samenwerkingsmodel in de praktijk gebracht, waarbij centrale dataproducten worden ontwikkeld en gedeeld met decentrale teams. Om dit model succesvol te implementeren, worden pilots uitgevoerd die de samenwerking tussen Hub en Spoke in de praktijk testen en verder vormgeven.

Als Data Pilot Lead ben je verantwoordelijk voor de end-to-end begeleiding van één of meerdere van deze pilots. Je positioneert je als een cruciale verbinder tussen de Hub en de Spoke: je managet stakeholders, bewaakt de voortgang en zorgt dat de pilot niet alleen een werkend dataproduct oplevert, maar ook concrete lessen en een nieuwe werkpraktijk voor de betreffende Spoke. Je werkt nauw samen met de scrum master, de Hub & Spokes Implementatie Lead, teamleiders en afdelingshoofden aan beide kanten.

De Data Pilot Lead is verantwoordelijk voor de end-to-end begeleiding van een pilot. Dit is geen puur projectmatige rol: de pilot heeft expliciet een veranderkundige dimensie. De werkwijze binnen de pilot is agile en iteratief: in korte cycli (sprints) worden concrete resultaten geboekt, geleerd en bijgestuurd.

De Data Pilot Lead stuurt op vijf samenhangende doelen:

1. Werkend dataproductOpleveren van een werkend, gedragen dataproduct in de context van het Hub & Spokes samenwerkingsmodel — als tastbaar bewijs hoe de samenwerking verloopt en waar verbetering mogelijk is.

2. Expliciete lessenHet expliciet maken van de geleerde lessen op het gebied van samenwerking, capabilities en governance — zodat ervaringen omgezet worden in overdraagbare kennis en praktijkoplossingen.

3. StakeholdermanagementHet actief schakelen met stakeholders uit zowel de Hub als de Spoke — verbinden, verwachtingen managen en zorgen voor betrokkenheid en draagvlak gedurende de hele pilot.

4. Nieuwe praktijk voor de SpokeHet vertalen van de geleerde lessen naar een nieuwe, concrete werkpraktijk voor de betreffende Spoke — zodat de pilot niet eindigt bij de evaluatie maar doorwerkt in het dagelijks handelen.

5. Visievorming & doorontwikkelingHet aanjagen en voeden van visievorming op de benodigde doorontwikkeling van de Spoke naar de toekomst — de pilot als vliegwiel voor bredere organisatieontwikkeling.