Interim Teammanager Informatieadvies | IV/ICT-transitie & CIO-besturing (ZZP)

ZZP28-32 uurManagement & Organisatie
ZZP28-32 uurManagement & Organisatie
Plaats
Zutphen, Gelderland
Start
z.s.m.
Looptijd
6 maanden
Reageren tot
30 oktober 2026
Werkplek
Hybride
Opdrachtgever
niet vermeld
Gezien bij de bron
vandaag 12:15

Kies je bemiddelaar

B-Hunted

ZZP
Score bezoekers51 beoordelingGemiddelde score 5 uit 5, gebaseerd op 1 beoordeling.
Jouw score
Kies 1 tot 5
Na fee€110 per uur
Gepubliceerd maximum€110 per uur
Fee5 tot 10%, opdrachtgever betaalt (Geen fee of marge gepubliceerd op b-hunted.nl (gelezen 19-10-2026).)
Transparantie
Reageren totopen tot 30 okt

Omschrijving

Introductie

Zutphen / Hybride | Start: z.s.m. | Duur: 6 maanden (+ 2 × 6 maanden verlenging) | 28–32 uur per week | Inzet: ZZP

Organisatie

Voor een gemeentelijke organisatie in Gelderland zoeken wij een ervaren Interim Teammanager Informatieadvies met aantoonbare ervaring in IV/ICT-organisatietransities, CIO-besturing en portfoliomanagement.

De organisatie bevindt zich midden in een belangrijke verandering. Een deel van de IV/ICT-dienstverlening wordt ondergebracht bij externe leveranciers, terwijl tegelijkertijd wordt gewerkt aan een nieuwe regieorganisatie met heldere verantwoordelijkheden, effectieve sturing en bestuurbare dienstverlening.

Deze transitie vraagt om een ervaren interim-manager die strategische keuzes weet te vertalen naar concrete organisatorische verbeteringen en die professionals en management meeneemt in de verandering.

Je werkt nauw samen met de interim-teammanager Informatiediensten en de directie. Samen zorgen jullie dat organisatieontwikkeling, sourcing, CIO-besturing en dienstverlening goed op elkaar aansluiten.

Functie

Als Interim Teammanager Informatieadvies ben je verantwoordelijk voor de continuïteit en doorontwikkeling van het team Informatieadvies, met specifieke aandacht voor informatieadvies, projecten en data.

Je begeleidt de overgang naar een nieuwe organisatiestructuur en zorgt ervoor dat portfoliomanagement, CIO-besturing, sourcing en dienstverlening daadwerkelijk functioneren binnen de nieuwe regieorganisatie.

Je combineert strategisch inzicht met een pragmatische aanpak en weet complexe organisatorische vraagstukken te vertalen naar heldere verantwoordelijkheden, werkende processen en concrete resultaten.

Wat ga je doen?
Vertalen van de strategische personeelsplanning naar de inrichting, bezetting en ontwikkeling van het team.
Inrichten en versterken van portfoliomanagement en prioritering binnen de CIO-besturing.
Zorgen voor een heldere afweging tussen ontwikkelvraagstukken, beschikbare capaciteit en strategische prioriteiten.
Vertalen van sourcing- en uitbestedingskeuzes naar de gevolgen voor dienstverlening, informatiearchitectuur en leveranciersregie.
Implementeren van vastgestelde mandaten, budgetstructuren, verantwoordelijkheden en escalatieafspraken.
Verder ontwikkelen van bestuurbare dienstverlening, inclusief duidelijke afspraken over eigenaarschap, processen en stuurinformatie.
Borgen van bestaande proceswerkwijzen binnen de dagelijkse dienstverlening, voortbouwend op het Universal Servicemanagement (USM)-procesmodel.
Inrichten van controles en besluitvormingsprocessen rondom portfolio, architectuur en IV-ontwikkeling.
Versterken van de samenwerking tussen Informatieadvies en Informatiediensten.
Voorbereiden en implementeren van afspraken over dienstmanagement, proceseigenaarschap en leveranciersmanagement.
Zorgdragen voor een gestructureerde overdracht aan de toekomstige vaste teammanager.
Beoogde resultaten
De opdracht is gericht op vier concrete resultaten:

Het team functioneert binnen vastgestelde mandaten, verantwoordelijkheden en budgetstructuren.
De dienstverlening is bestuurbaar ingericht, met duidelijk belegd eigenaarschap en werkende procesafspraken.
De samenwerking tussen Informatieadvies en Informatiediensten is aantoonbaar georganiseerd, inclusief afstemming en escalatie.
De vaste teammanager kan beschikken over een goed ingericht team, duidelijke afspraken, lopende besluiten en een zorgvuldige overdracht.

Functie-eisen

Wat breng je mee?
Je bent een ervaren interim-manager binnen het IV/ICT-domein en hebt aantoonbaar organisaties begeleid bij complexe organisatieveranderingen en regietransities.

Je begrijpt de dynamiek van een politiek-bestuurlijke omgeving en weet strategische ambities te vertalen naar concrete resultaten.

Functie-eisen

Harde eisen – knock-outcriteria
Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende binnen een IV/ICT-organisatie.
Aantoonbare werkervaring met een organisatie- en/of regietransitie binnen IV/ICT.
Een aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelorniveau.
Belangrijke selectiecriteria
De opdrachtgever beoordeelt kandidaten aanvullend op de volgende ervaring:

Portfoliomanagement en prioritering (30 punten): aantoonbare ervaring met het inrichten van portfolio en prioritering van IV-ontwikkeling.

… lees de volledige omschrijving bij B-Hunted.

Bekijk meer opdrachten

Vergelijkbare opdrachten