Projectleider Aanpak Huiselijk Geweld

Wie zijn wij
Gemeente Maassluis, een stad met ruim 36.000 inwoners waar geschiedenis en scheepvaart samenkomen met nieuwe ideeën. Je komt terecht in een organisatie vol met trotse mensen, een plek waar we samen het verschil maken. Met bijna 300 medewerkers werken wij onder het motto: “Samen zijn wij Maassluis: Investeren in een duurzame toekomst”.

De opdracht
Voor het cluster Stad, team Sociaal Domein zoeken we een Projectleider Aanpak Huiselijk Geweld.

Inleiding
Het Maassluise coalitieakkoord “De bakens verzetten” (2026-2030) stelt over de aanpak huiselijk geweld: “Een daadkrachtige aanpak van huiselijk geweld, waarbij zo nodig tijdelijke huisverboden worden opgelegd. Daarbij onderzoeken wij samen met de burgemeester welke aanvullende mogelijkheden er zijn om steviger te sturen en eerder in te grijpen”
Huiselijk geweld en femicide zijn veelvuldig in het nieuws en op sociale media. Rapportages uit 2025 laten zien dat het aantal meldingen bij Veilig Thuis en misdrijven rond huiselijk geweld binnen de gemeente Maassluis toenemen. De meest recente cijfers van Veilig Thuis van 2026 tot en met mei laten zien dat Maassluis op de vierde plek van dertien regiogemeenten staat met betrekking tot het meeste aantal meldingen bij Veilig Thuis.

Op basis van een uitgebreide analyse van de meldingen Veilig Thuis hebben we de volgende aanbevelingen geformuleerd:

• Verleg de focus van crisis naar structurele veiligheid;
• Versterk de regievoering d.m.v. een aandachtsfunctionaris huiselijk geweld en intiem terreur;
• Hervorm de opvang keten;
• Zet sterker in op daderaanpak;
• Verbeter triage en risicotaxatie;
• Investeer in preventie en vroegsignalering;
• Versterk de ketensamenwerking en kennisdeling;
• Werk methodisch en maatwerkgericht.

Resultaat
We zoeken een projectleider die met deze aanbevelingen aan de slag gaat. De projectleider levert de volgende resultaten op:

• Een uitvoerings- en implementatieplan inclusief planning, governance, mijlpalen, randvoorwaarden, risicoanalyse, gegevensdeling en benodigde capaciteit;
• Organisatie en begeleiding van de samenwerking met ketenpartners zoals Veilig Thuis, politie, zorg- en welzijnsorganisaties, onderwijs, OM en regionale samenwerkingsverbanden;
• Samenwerkingsovereenkomst met JBR en Veilig Thuis over samenwerking met het lokale wijkteam en betrokken beleidsmedewerkers. Met als doel bij (preventief) huisverbod de focus te verschuiven van crisis naar structurele veiligheid;
• Voorstellen voor de regievoering op huiselijk geweld/intiem terreur, voor de hervorming van de opvangketen en voor inbedding van de aandachtsfunctionaris huiselijk geweld, inclusief taken, positionering en verantwoordelijkheden.
• Uitgewerkte verbetermaatregelen voor preventie, signalering, triage, risicotaxatie en ketensamenwerking;
• Voorstel voor structurele inbedding van de aanpak binnen de gemeentelijke processen en verantwoordelijkheden;
• Bestuurlijke besluitvorming met bestuurlijke en ambtelijke afstemming;
• Een volledig geïmplementeerde meldcode huiselijk geweld;
• Organisatie van evenementen om kennis en bewustwording te vergroten;
• Periodieke rapportages aan management en bestuur over voortgang, risico's en resultaten;

Randvoorwaarden

• De Projectleider Aanpak Huiselijk Geweld is niet ingebed in de lijnorganisatie en vervangt geen medewerker. de functie wordt ook niet uitgevoerd door medewerkers die in dienstbetrekking zijn van de opdrachtgever en de specifieke kennis of certificering is niet in de organisatie beschikbaar. De werkzaamheden worden zelfstandig uitgevoerd, waarbij de opdrachtgever enkel het eindresultaat toetst. Er vindt geen aansturing plaats op het proces, maar uitsluitend toetsing op de afgesproken resultaten. De opdrachtnemer bewaakt en organiseert zelf zijn/haar inzet, middelen en planning.

… lees de volledige omschrijving bij Opdracht Overheid.