Product Owner Integration Strategy Enablement Team - Raad voor de Rechtspraak

Detachering36 uurICT
Detachering36 uurICT
Plaats
Utrecht, Utrecht
Reageren tot
25 september 2026
Werkplek
Hybride
€83per uur

Kies je bemiddelaar

€83per uur
Je reageert via

Bij Oranje

Naar hun profiel
67%Transparantie
2,4Score
355Opdrachten
15%Fee
Wie betaalt de fee
opdrachtgever betaalt
Tarief bij deze opdracht
onbekend
Beoordelingen
5 beoordelingen

Omschrijving

Ben jij een ervaren Product Owner met een sterke technische achtergrond en weet jij de brug te slaan tussen complexe IT-platformen en de behoeften van de business? Voor de Raad voor de Rechtspraak zoeken wij per 1 november 2026 een enthousiaste Product Owner voor het Integration Strategy Enablement Team (ISET). In deze rol ben je verantwoordelijk voor de doorontwikkeling en inbedding van het Hybrid Integration Platform (HIP). Dit platform, dat draait op een combinatie van Red Hat OpenShift en Microsoft Azure, is van cruciaal belang voor de integraties binnen de Rechtspraak. Je fungeert als het centrale aanspreekpunt voor diverse value teams, waarbij je hun behoeften vertaalt naar concrete technische vereisten voor het platform.

Jouw dagelijkse werkzaamheden bestaan uit het proactief beheren van stakeholders, het stellen van prioriteiten en het opstellen van roadmaps. Je ondersteunt het ISET bij technische keuzes en zorgt voor een stimulerende werkomgeving waar efficiëntie centraal staat. Omdat het gebruik van het HIP de komende periode aanzienlijk zal groeien, speel je een sleutelrol in de verdere uitrol en enablement binnen de organisatie. Je bent niet alleen het aanspreekpunt voor de techniek, maar verzorgt ook presentaties en workshops om de visie uit te dragen.

Competenties die we belangrijk vinden zijn

Communicatief vaardig; verschillende standpunten kunnen samenbrengen en als klankbord kunnen fungeren voor het engineering team. Stakeholder management. Backlog management. Proactief; in handelen en communicatie. Samenwerken; binnen het team en aanpalende teams. Presenteren; aan technische en niet-technische collega s. Strategisch denken; binnen het team en daarbuiten (MT niveau). Afstemming met de architecten van het platform. Agile way of working. Nauwe samenwerking met de Scrum Master en de IT-manager, samen optrekken.