Programmamanager Realisatie Verbeter- & Versnellingsplan VTH

Programmamanager Realisatie Verbeter- & Versnellingsplan VTH

Opdrachtgever: Provincie Gelderland
Standplaats: Gelderland / Arnhem
Startdatum: 2 november 2026
Einddatum: 31 oktober 2027
Verlengingsoptie: 1 × 12 maanden
Inzet: 24-32 uur per week
Opleidingsniveau: WO
Functieschaal: 14
Aantal professionals: 1
Uurtarief: €130-€140 per uur, all-in, excl. btw
Sluiting inschrijving: dinsdag 29 september 2026 om 09:00 uur
Interview: vrijdag 9 oktober 2026

De opdracht

Voor Provincie Gelderland zoeken wij een zeer ervaren Programmamanager Realisatie Verbeter- & Versnellingsplan VTH.

Het betreft een omvangrijke en bestuurlijk gevoelige veranderopgave binnen de afdeling Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH). De afdeling staat voor een periode waarin processen, capaciteit, informatievoorziening en systemen tegelijkertijd moeten worden opgeschaald en verbeterd.

De uitdaging is aanzienlijk. Door onder andere ontwikkelingen rondom stikstof, provinciaal beleid en landelijke besluitvorming wordt rekening gehouden met een forse groei van het aantal te behandelen vergunningen. Waar momenteel circa 1.200 vergunningen per jaar worden behandeld, kan op relatief korte termijn een situatie ontstaan waarin eenmalig mogelijk 12.000 vergunningen opnieuw moeten worden bekeken.

Dat betekent potentieel een vertienvoudiging van de werklast.

Tegelijkertijd moet de reguliere dienstverlening doorgaan: de winkel blijft open terwijl de organisatie wordt verbouwd.

De noodzakelijke verbeteringen zijn grotendeels bekend. De volgende fase draait daarom niet primair om analyse of beleidsvorming, maar om realisatie, versnelling en aantoonbaar resultaat.

Provincie Gelderland zoekt hiervoor een zware programmamanager die complexe veranderprogramma's daadwerkelijk kan realiseren.

Over Provincie Gelderland

Gelderland is de grootste provincie van Nederland. Ruim 1.500 medewerkers werken dagelijks samen aan een mooi, schoon, welvarend en veilig Gelderland.

De provincie werkt aan complexe maatschappelijke opgaven vraagstukken vragen om samenwerking tussen overheden, maatschappelijke organisaties, bedrijven en inwoners.

Binnen deze omgeving heeft de afdeling Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving een belangrijke uitvoerende verantwoordelijkheid.

De veranderopgave binnen VTH

De afdeling VTH is sterk in ontwikkeling en opereert in een omgeving met aanzienlijke maatschappelijke, bestuurlijke en politieke druk.

Door onder andere de stikstofproblematiek heeft vergunningverlening langere tijd onder druk gestaan. De verwachting is dat de vergunningverlening weer op grotere schaal op gang komt.

Daarvoor moet de organisatie zich op verschillende terreinen tegelijkertijd ontwikkelen.

Het gaat onder andere om:

• forse opschaling van personele capaciteit;
• versnelling en verbetering van werkprocessen;
• vergroten van de voorspelbaarheid van de uitvoering;
• beter inzicht in beschikbare data;
• professioneler gebruik van data voor sturing;
• implementatie van een nieuw zaaksysteem;
• verbetering van samenwerking en governance;
• beheersing van capaciteit, planning, kwaliteit en budget;
• realiseren van veranderingen terwijl de reguliere operatie doorgaat.

De programmamanager krijgt de verantwoordelijkheid om deze verschillende veranderlijnen samen te brengen en te vertalen naar concrete uitvoering.

Doel van de opdracht

Het wat van de veranderopgave is grotendeels bekend.

De nadruk ligt nu op het hoe en het daadwerkelijk realiseren.

De programmamanager brengt structuur, tempo en samenhang aan en zorgt ervoor dat de verbeter- en versnellingsagenda daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

De veranderopgave wordt als succesvol beschouwd wanneer de volgende resultaten aantoonbaar zijn gerealiseerd:

1. Het programmaplan is vastgesteld.
2. De programmaorganisatie is ingericht en functioneert.
3. De governance is ingericht en operationeel.
4. Het verbeter- en versnellingsplan wordt aantoonbaar uitgevoerd.

… lees de volledige omschrijving bij Onefellow.