Teamvraag Scrumteam COBOL

TEAMAANVRAAG COBOL

1. Product-owner (komt uit eigen organisatie)
1. Scrummaster
1. Ontwerper
3. Ontwikkelaars (3)
3. Testers (3)

Inleiding

De afdeling Inning en betalingsverkeer verzorgt inning, invordering en het betalingsverkeer voor bijna alle belastingmiddelen en toeslagen in Nederland.
De afdeling is bezig haar (verouderde) IT-landschap te moderniseren. De eerste fase hiervan is bijna afgerond. Nu naar het vervolg. Dit zal een meerjarig traject zijn.

Er is uitgebreid gekeken naar hoe dit traject vorm te geven. Essentieel hierbinnen is de strategische keuze om een deel van de massale processen in Cobol vorm te geven. De Cobol-applicatie COA-s, waar in de eerste fase van de modernisering al een stevig fundament voor is gelegd, vormt de kern van deze keuze.

De strategische keuze voor Cobol houdt ook in dat de Cobol-pipeline verder gemoderniseerd gaat worden, en dat waar mogelijk ook weer nieuwe mensen instromen. De werkzaamheden aan de COA-s liggen de komende jaren op het kritieke pad van de modernisering.

Uitdagingen

Het team zal gevraagd worden, in nauwe samenwerking met 2 bestaande COA-s teams (en met een aantal andere (bestaande) teams die de modernisering verder gaan brengen), de COA -s verder uit te bouwen met nieuwe functionaliteit. Belangrijk in dit kader (en dus ook voor het aan te bieden team):

• COA -s streeft een hoge graad van testautomatisering na; hier zijn al grote stappen in gezet.
• Binnen COA-s willen we zeer nadrukkelijk AI incorporeren in onze voortbrenging. Een vijftal mensen binnen COA-s beschikt over licenties voor een geavanceerde coding assistent waarmee rudimentair een aantal agents is gebouwd. Het moderniseringstraject heeft binnen de Belastingdienst prioriteit gekregen bij de verdere uitrol van AI.
• De COA-s mensen zijn gemiddeld 2 dagen per week op kantoor (maandag en donderdag)
  

Verwachtingen Belastingdienst

Na een inwerkperiode van ongeveer twee maanden wordt van het team verwacht dat het zelfstandig onder begeleiding van de product owner (afkomstig van eigen CAP-organisatie) en de scrum master de benodigde features kan ontwikkelen. De 2 bestaande COA-s teams kennen een Veloctiy van tussen 20 en 25 featurepunten per maand; de verwachting is dat het nieuwe team dat na een half jaar ook bereikt.

Team eisen en voorwaarden

• De individuele inhuur betreft een voorkeur voor 36-40 uur per week per teamlid
• Het is een pre wanneer we 1 of twee medewerkers T-shaped kunnen functioneren.
• Het team moet leergierig zijn, maar ook hun kennis willen delen. Omdat de features complex zijn in de zin dat ze op meerdere andere applicaties moeten aansluiten, verwachten we van alle teamleden voor hun expertise pro-active afstemming op inhoud en aanpak met peers van diverse andere teams. Out-going mindset.
• Het team bestaat uit:
  1. Product-owner (komt uit eigen organisatie)
  1. Scrummaster
  1. Ontwerper
  3. Ontwikkelaars (3)
  3. Testers (3)
• Eens per maand vind er een evaluatie plaats met de leverancier en teammanager, RTE en de nog aan te stellen Product-owner

De aanbieding

• De aanbieding is gericht op het inhuren van een, bij voorkeur ingewerkt en op elkaar ingespeeld, scrumteam.
• Het gehele team is Nederlandssprekend.

… lees de volledige omschrijving bij Vertage (Striive).