Projectmanager reorganisatie en transitie I&A

Als voorkeursleverancier/mantelpartij voor Gemeente Den Haag zijn we op zoek naar een Projectmanager reorganisatie en transitie I&A.

Startdatum: 18/10/2026
Einddatum: 17/12/2027 (mogelijkheid tot verlenging: ja, verlenging datum 18/10/2028)
Aantal uur: minimaal 36
Locatie: Den Haag / hybride
Schaal: 12/ trede 6 Gemeente Den Haag
ZZP?: Ja
Uiterlijke indieningsdatum van uw profiel en motivatie: donderdag 15 okt voor 09.00
Let erop dat bij de aanbieding naar de klant gebruik wordt gemaakt van een Cv in Word van maximaal 5 A4.

Opdracht omschrijving
De organisatie Informatievoorziening & Automatisering (I&A) is een relatief jonge organisatie, die begin 2023 formeel is opgericht. Aan de reorganisatie die tot de oprichting van I&A heeft geleid, lagen negen strategische doelstellingen ten grondslag. Met de formele oprichting van I&A waren deze negen doelstellingen nog niet gerealiseerd. Om hier verder invulling aan te geven, heeft de transitiemanager I&A in 2024 een integraal transitieplan opgesteld voor de verdere ontwikkeling van I&A.

Het transitieplan omvat een breed pakket aan organisatorische en inhoudelijke veranderingen. Het richt zich onder meer op de verbetering van processen en werkwijzen, de versterking van sturing en governance, de ontwikkeling van medewerkers en leidinggevenden, de organisatiecultuur, de verdere inrichting van de organisatie en de ontwikkeling en uitvoering van de I-visie. Het uiteindelijke doel van het transitieplan is om de negen oorspronkelijke doelstellingen van de reorganisatie te realiseren en I&A verder te ontwikkelen tot een professionele, wendbare en toekomstbestendige organisatie die aansluit op de behoeften van de gemeente.

Sinds de start van de transitie zijn belangrijke stappen gezet. Verschillende verbeteringen zijn inmiddels gerealiseerd en andere ontwikkelingen zijn in gang gezet. Om de voortgang vast te houden en de beoogde resultaten daadwerkelijk te bereiken, is op onderdelen meer gerichte sturing op de uitvoering noodzakelijk.

De transitiemanager I&A is en blijft eindverantwoordelijk voor de strategische aansturing van het transitieplan. Dit omvat het bepalen van de koers, het bewaken van de samenhang tussen de verschillende veranderopgaven en het richting geven aan de verdere ontwikkeling van I&A.

Voor de operationele aansturing en realisatie van specifieke onderdelen van het transitieplan wordt een ervaren projectmanager gezocht binnen transitieplan I&A. De projectmanager vertaalt de strategische kaders en opdrachten van de transitiemanager I&A naar concrete plannen, activiteiten en resultaten. Daarbij ligt de nadruk op het organiseren, coördineren en bewaken van de uitvoering. De projectmanager zorgt voor voortgang, brengt betrokken partijen samen, bewaakt afhankelijkheden en stuurt actief op het behalen van de afgesproken resultaten.

Een belangrijk onderdeel van het transitieplan is de reorganisatie van I&A. Het reorganisatietraject is inmiddels in een nieuwe fase gekomen. In deze fase verschuift de nadruk van het ontwerpen en voorbereiden van veranderingen naar het daadwerkelijk realiseren, implementeren en borgen daarvan in de organisatie. Deze fase vraagt om een gestructureerde aanpak, duidelijke verantwoordelijkheden, actieve voortgangsbewaking en zorgvuldige afstemming met alle betrokken partijen. Daarbij moet rekening worden gehouden met de belangen van medewerkers, leidinggevenden, medezeggenschap en andere betrokkenen binnen de gemeente.

… lees de volledige omschrijving bij DiVetro.