Business Analist / Ontwerper

Referentienummer: 1389

Start opdracht: Z.s.m.

Eind opdracht: 31-12-2026

Aantal uur per week: 36

Deadline: 26-11-2026 12:00

Tarief: marktconform

Deze functie is niet geschikt voor een zzp'er

Opdracht

Gevraagd: Ingewerkt Cobol Team

• 1 Ontwerper
• 1 Scrummaster
• 3 bouwers
• 3 testers

Het team zal gevraagd worden , in nauwe samenwerking met 2 bestaande COA-s teams (en met een aantal andere (bestaande) teams die de modernisering verder gaan brengen, de COA -s verder uit te bouwen met nieuwe functionaliteit. Belangrijk in dit kader (en dus ook voor het aan te bieden team): COA -s streeft een hoge graad van testautomatisering ma; hier zijn al grote stappen in gezet. Binnen COA-s willen we zeer nadrukkelijk AI incorporeren in onze voortbrenging. Een vijftal mensen binnen COA-s beschikt over licenties voor een geavanceerde coding assistant waarmee rudimentair een aantal agents is gebouwd. En het moderniseringstraject heeft binnen de Belastingdienst prioriteit gekregen bij de verdere uitrol van AI. De COA-s mensen zijn gemiddeld 2 dagen per week op kantoor (maandag en donderdag)

Opdrachtbeschrijving

Je zorgt voor een goede en intensieve afstemming met de Business, ontwikkelaars, product owner, businessanalist, architect en gebruikers. Je bouwt aan nieuwe functionaliteit, lost incidenten en problemen met de bestaande functionaliteit op en denkt mee en adviseert over ontwerp en architectuur van de applicatie. Je bewaakt de realisatie van de service georiënteerde architectuur samen met de solution architect. Je ondersteunt de testers waar nodig met het uitvoeren van tests en het onderhouden en uitbreiden van de testware. In sprints van 2 weken werken we nauw samen met de product owner aan nieuwe functionaliteit die we vervolgens naar productie brengen.

Achtergrond opdracht

De afdeling Inning en betalingsverkeer verzorgt inning, invordering en het betalingsverkeer voor bijna alle belastingmiddelen en toeslagen in Nederland.

De afdeling is bezig haar (verouderde) IT landschap te moderniseren. De eerste fase hiervan is bijna afgerond. Nu naar het vervolg. Dit zal een cmeerjarig traject zijn.c Er is uitgebreid gekeken naar hoe dit traject vorm te geven. Essentieel hierbinnen is de strategische keuze om een deel van de massalec processen in Cobol vorm te geven. De applicatie COA-s, waar in de eerste fase van de modernisering al een stevig fundament voor is gelegd.

De strategische keuze voor Cobol houdt ook in dat de Cobol pipeline verder gemoderniseerd gaat worden, en dat we waar mogelijk ook weer nieuwe mensen willen laten instromen. De werkzaamheden aan de COA-s liggen de komende jaren op het kritieke pad van de modernisering.

Organisatorische context en cultuur

De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland. Dat doen we door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen. Met deze missie zorgen we ervoor dat er in Nederland geld is voor onder meer zorg, onderwijs en openbaar vervoer. Onze visie helpt ons om onze taken uit te voeren in een steeds veranderende samenleving. De IV- organisatie van de Belastingdienst is verantwoordelijk voor en verzorgt de ICT- voorzieningen.

… lees de volledige omschrijving bij Onefellow.