Business Analist EC PPM

Detachering36 uurICT
Detachering36 uurICT
Plaats
Utrecht
Duur
1 maanden (exclusief verlenging)
Reageren tot
5 oktober 2026
Opdrachtgever
Belastingdienst

Kies je bemiddelaar

Je reageert via

De Transparante Broker

Naar hun profiel
83%Transparantie
3Score
367Opdrachten
€5Fee
Wie betaalt de fee
opdrachtgever betaalt
Tarief bij deze opdracht
Niet vermeld
Beoordelingen
44 beoordelingen

Omschrijving

In het kort: Je gaat als business analist de PPM-werkwijze binnen de organisatie uniformeren, analyseren en doorontwikkelen, PPM-producten en -diensten ontwikkelen en het gebruik daarvan stimuleren in nauwe samenwerking met PPM-professionals en IV-collega’s.

Opdrachtomschrijving

Als business analist word je gevraagd om de werkwijze van Project- en programmamanagement (PPM) bij de Belastingdienst uniform te beheren, te analyseren en verder te ontwikkelen. Dit doe je vanuit de wetenschap dat PPM een vak is waarin jij streeft naar blijvende professionalisering van het PPM-vak voor de gehele Belastingdienst. Voor het versterken van PPM worden over een breed scala van het vak producten en diensten ontwikkeld. Hierbij is het uitgangspunt om zoveel mogelijk marktconform te werken en waar nodig Belastingdienst specifiek. Dit kan zijn op het gebied van methoden en technieken, rapportage, synthese tussen Safe/Agile (SABel) en werken met projecten/programma’s, curriculum PPM, rolbeschrijvingen, onboarden van nieuwe PPM’s etc. Het ontwikkelen, stimuleren en ondersteunen van het gebruik van de vak producten vindt plaats samen met de vakgroep en de PPM-professionals in de verschillende directies.

Als business analist ben je ook verantwoordelijk voor het doorontwikkelen van onder andere de PPM Methoden en technieken, het PPM curriculum en de centrale PPM intranetpagina.

Achtergrond opdracht

Het EC PPM maakt onderdeel uit van concerndirectie IV&D. We zijn in de transitie om de werkwijze van PPM te integreren in bestaande kaders en richtlijnen. Als business analist werk je nauw samen met de collega’s van het IV-Voortbrengingsproces en geef je verdere invulling aan de transitie. Het gaat hierbij om de processen van architectuursturing, portfoliomanagement, het ontwerpen, realiseren en implementeren van de business-change, vaak in samenhang met de IT-realisatie.