Interim Projectmanager ERP Transformatie

Opdracht en resultaatverantwoordelijkheid De projectmanager is verantwoordelijk voor het realiseren van concrete veranderingen in de procesinrichting en de daarmee samenhangende ontwikkelingen binnen de interne organisatie, binnen de vastgestelde programmadoelstellingen. De te behalen resultaten omvatten: Het opleveren van een gedetailleerd projectplan binnen vier weken na aanvang van de opdracht, waarin de aanpak is beschreven om de noodzakelijke aanpassingen in processen en techniek te realiseren, inclusief de bijbehorende planning en tijdlijnen. Het succesvol implementeren van de projecten binnen de vastgestelde tijdslijnen. Het opstellen en opleveren van tweewekelijkse voortgangsrapportages, waarin de voortgang, resultaten, risico’s, afhankelijkheden en eventuele knelpunten inzichtelijk worden gemaakt. De projectmanager heeft de vrijheid om eigen methodieken en werkwijzen te hanteren voor het behalen van de overeengekomen resultaten, mits deze voldoen aan de geldende beveiligingseisen en compliance-richtlijnen van de organisatie. Taken De projectmanager: Beheert projecten gericht op het realiseren van optimale prestaties en resultaten. Beheerst en hanteert de PRINCE2-methodiek bij de uitvoering van projecten. Definieert, implementeert en beheert projecten vanaf de initiatie tot en met de uiteindelijke oplevering. Is verantwoordelijk voor het behalen van de afgesproken projectresultaten, binnen de gestelde kaders voor kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en binnen de gedefinieerde scope, prestaties, kosten en planning. Ondersteunt en werkt, waar van toepassing, binnen de geldende Agile werkwijzen, in nauwe samenwerking met Product Owners (PO’s) en waardeketens. Werkzaamheden Tot de werkzaamheden behoren onder andere: Organiseren, coördineren en aansturen van het projectteam. Zorgdragen voor betrokkenheid van en communicatie met relevante belanghebbenden. Bewaken en rapporteren van de projectvoortgang. Coördineren en vastleggen van kwaliteitsafspraken en toezien op de naleving daarvan. Bewaken dat het project bijdraagt aan de bredere doelstellingen van de organisatie. Bewaken van budgetten, planning en overeengekomen levertijden. Bijstellen van het project en de aanpak wanneer veranderende omstandigheden daartoe aanleiding geven. Uitvoeren van risico-assessments om risico’s tijdig te identificeren en inzichtelijk te maken en passende mitigerende maatregelen uit te zetten. Criteria De projectmanager: Implementeert projectplannen binnen de kaders van het veranderingsprogramma. Plant en regisseert één of meerdere ICT-projecten en waarborgt daarbij de coördinatie en het beheer van onderlinge afhankelijkheden. Orkestreert projecten gericht op het ontwikkelen of implementeren van nieuwe, intern of extern gedefinieerde processen om aan vastgestelde bedrijfsbehoeften te voldoen. Definieert activiteiten, verantwoordelijkheden, kritieke mijlpalen, middelen, benodigde vaardigheden, interfaces en budgetten. Optimaliseert kosten en tijdsbesteding, minimaliseert verspilling en stuurt op een hoog kwaliteitsniveau. Ontwikkelt nood- en beheersmaatregelen om potentiële implementatieproblemen tijdig te adresseren. Levert projecten op tijd, binnen budget en overeenkomstig de vastgestelde eisen en scope. Creëert en onderhoudt de benodigde projectdocumentatie om monitoring en sturing op de projectvoortgang mogelijk te maken. Begrijpt en past projectmanagementprincipes toe, waaronder relevante methodieken, hulpmiddelen en processen, om projecten effectief te leiden en kosten en verspilling te minimaliseren. Managet complexe projecten binnen een programma, inclusief de interactie en afstemming met andere projecten en de daarbij behorende afhankelijkheden. Eisen De kandidaat voldoet aan de volgende eisen: Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectmanager . PRINCE2 Practitioner-gecertificeerd . Een afgeronde hbo-opleiding . Minimaal 3 jaar aantoonbare kennis van en ervaring met IT-software-implementaties .

… lees de volledige omschrijving bij FutureXL.