Projectleider Tiel

In het kort: Je gaat complexe civieltechnische en gebiedsontwikkelingsprojecten leiden, risico’s analyseren, adviezen opstellen, stakeholders afstemmen, besluitvorming begeleiden en zorgen voor beheersing van planning, kwaliteit, scope, budget en contracten.

De opdracht (voor 16-24 uur per week) De gemeente Tiel zoekt een zelfstandig projectmanager/directievoerder met aantoonbare expertise in complexe civieltechnische projecten en gebiedsontwikkelingen. De opdrachtnemer wordt ingezet om specialistische expertise te leveren bij de voorbereiding, realisatie en beheersing van een aantal omvangrijke integrale projecten binnen de schaalsprong van Tiel, waaronder projecten in de openbare ruimte en gebiedsontwikkeling. De opdrachtnemer wordt ingeschakeld vanwege zijn specifieke kennis en ervaring op het gebied van projectmanagement, directievoering en integrale projectsturing binnen civieltechnische projecten.

Werkzaamheden De opdracht omvat onder meer:

• het zelfstandig analyseren van projectopgaven en projectrisico’s;
• het opstellen van adviezen en voorstellen ten aanzien van projectaanpak, planning, fasering en uitvoeringsstrategie;
• het beoordelen van ontwerpen, contractstukken en projectdocumentatie;
• het coördineren van afstemming tussen betrokken externe partijen;
• het adviseren over technische, procesmatige en organisatorische vraagstukken binnen de projecten;
• het bewaken en rapporteren van projectrisico’s, voortgang, planning en financiële aandachtspunten;
• het begeleiden van besluitvormingsmomenten binnen de verschillende projectfasen;
• het verzorgen van afstemming met stakeholders, waaronder bewoners, aannemers, adviesbureaus, nutsbedrijven en overige betrokken partijen;
• het leveren van inhoudelijke bijdragen aan participatieprocessen en communicatiemomenten binnen projecten.

De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de wijze waarop deze werkzaamheden worden uitgevoerd en maakt daarbij gebruik van eigen expertise, ervaring en professionele inzichten.

Resultaten De opdracht resulteert in:

• zelfstandig opgestelde projectadviezen;
• rapportages over voortgang, risico’s en beheersmaatregelen;
• inhoudelijke bijdragen aan besluitvorming binnen de projecten;
• gecoördineerde afstemming met relevante externe stakeholders;
• bijdragen aan een beheerst verloop van ontwerp-, contract- en uitvoeringsprocessen;
• tijdige signalering van afwijkingen in planning, kwaliteit, scope en budget en voorstellen voor beheersmaatregelen.