Projectmanager Gebiedsontwikkeling

Detachering20 uurFysiek domein
Detachering20 uurFysiek domein
Plaats
Arnhem, Gelderland
Start
1 december 2026
Looptijd
12 maanden
Reageren tot
20 november 2026
Opdrachtgever
Gemeente Arnhem
Gezien bij de bron
vandaag 15:40
Checkvragen

Kies je bemiddelaar

De Publieke Partner

Detachering
Tarief van het bureauGeen max.
Fee14%, gaat van het tarief af (Fee 10% van je uurtarief (zzp); detachering 14%, of 10% als je de opdracht zelf aanbrengt. Kassiersmodel: je factureert aan De Publieke Partner, die int bij de opdrachtgever (30 dagen betaaltermijn).)
Reageren totopen tot 20 nov
Transparantie
InhuurrouteOpen DAS, zelf aanmelden

Omschrijving

De opdracht bestaat uit twee deelprojecten die onderling niet verbonden zijn. We zoeken voor twee projecten een projectmanager en hebben ervoor gekozen deze te bundelen tot 1 aanvraag om zo een volwaardig werkpakket te kunnen bieden en tot een efficiënte ureninzet te komen. Hieronder zijn de projecten in staccato opgenomen. ​ 1. Project Schuytgraaf (+/- 12 u p/w) Binnen het project Schuytgraaf is het opdracht om twee velden te ontwikkelen.
Veld 1 (Kruidenhorst)
  • Coördinatie van de bouw van 88 woningen door Van Wonen, 17 door van Whoon, 73 door Volkshuisvesting en 53 door Van Wijnen op basis van de gesloten overeenkomsten; in afstemming met het projectteam openbare ruimte.
  • Voortgang bewaken van de uitgifte van de PO-kavels Goudkruid (fase 1 en fase 2). Na de kopersbijeenkomst eind oktober en de loting zijn de kavelcoördinatoren in de lead.
  • Het definitief bepalen van het programma en bestemming van de groen-/recreatiekavel veld 1a en dit (juridisch) afhandelen dan wel tot realisatie brengen.
  • Afstemming met het projectteam woonwagenstandplaatsen over de locatie binnen Veld 1
  • Bovenstaande vraagt om periodiek overleg met de ontwikkelaars en het bespreken van dilemma’s in het projectteam Schuytgraaf. Verder is interne afstemming noodzakelijk met diverse disciplines en moet het proces met ODGM, Commissie Omgevingskwaliteit en RJZ/IB gestroomlijnd.

Veld 26/27 (Houtpark)
  • Trekker van het projectteam dat zich bezighoudt met de uitgifte van de CPO/CWI-kavel van Blok R. Hierbij wordt nauw samengewerkt met een inkoper (op basis van een inkoopplan) en met de kavel coördinator van de gemeente. Ook is afstemming nodig met de projectmanager over de tender die gelijktijdig in de markt wordt gezet.
  • Bovenstaande vraagt om periodiek overleg met het wooncollectief en het bespreken van dilemma’s in het projectteam Schuytgraaf. Verder is interne afstemming noodzakelijk met diverse disciplines en moet het proces met ODGM, Commissie Omgevingskwaliteit en RJZ/IB gestroomlijnd.
2. Project Laarkwartier- 8 u p/w Het betreft hier het begeleiden van een tender. De gebiedsvisie is vastgesteld, het Omgevingsplan onherroepelijk, de reserveringsovereenkomst met Portaal voor 120 woningen op een haar na klaar en de tender voor het zuidelijk deel moet (wederom) opgestart worden als de stikstofonderzoeken positief zijn.
Per project moeten verschillende producten worden opgeleverd. Denk hierbij aan tenderstukken, contracten, collegebesluiten. De projectmanager krijgt in alle projecten de verantwoordelijkheid om het project zelfstandig te organiseren en te sturen op de klassieke projectbeheersingsaspecten.

Vereisten / Knock-out criteria

  1. EIS 1 De aangeboden kandidaat is gedurende de uitvoering van de gehele Opdracht in loondienst bij Opdrachtnemer / Onderaannemer en geen ZZP’er / ondernemer. Dit is een eis en moet duidelijk blijken uit het CV van de kandidaat. Tevens zijn uitgesloten ondernemers in dienst van een eigen BV. Deze eis blijft van toepassing gedurende de gehele uitvoering van de opdracht. Wanneer blijkt dat de kandidaat niet kan voldoen aan deze eis, zal dit leiden tot uitsluiting van de kandidaat en leverancier.

… lees de volledige omschrijving bij De Publieke Partner.

Bekijk meer opdrachten

Vergelijkbare opdrachten