Programmamanager vastgoed

Wie zijn wij
Gemeente Maassluis, een stad met ruim 37.000 inwoners waar geschiedenis en scheepvaart samenkomen met nieuwe ideeën. Je komt terecht in een organisatie vol met trotse mensen, een plek waar we samen het verschil maken. Met bijna 300 medewerkers werken wij onder het motto: “Samen zijn wij Maassluis: Investeren in een duurzame toekomst”.

Voor het cluster Stad, team Sociaal Domein zoeken we een Programmamanager Vastgoed.

Opdracht
De gemeente Maassluis beschikt over een omvangrijke portefeuille gemeentelijk vastgoed, waaronder basisscholen, binnensportaccommodaties, het stadhuis en de stadswerf.

De gemeente staat voor een aantal strategische vraagstukken op het gebied van vastgoed. Een integrale strategische vastgoedvisie moet worden ontwikkeld. Daarnaast zijn keuzes nodig over onder meer het behouden, afstoten, verduurzamen en toekomstbestendig maken van gemeentelijk vastgoed. Ook spelen vraagstukken rondom onderwijshuisvesting, binnensportaccommodaties en maatschappelijke vastgoedprojecten.

De gemeente zoekt daarom een ervaren zelfstandig professional die vanuit eigen expertise en verantwoordelijkheid de opdracht uitvoert en de gemeente ondersteunt bij het ontwikkelen van een samenhangende strategische visie en de vertaling daarvan naar een uitvoerbaar programma.

Hoofdopdracht
De hoofdopdracht bestaat uit het zelfstandig ontwikkelen en opleveren van een strategische visie op het gemeentelijk vastgoed, inclusief een meerjarig uitvoeringsprogramma en de benodigde bestuurlijke besluitvorming.

De strategische visie moet richting geven aan de toekomstige inzet van het gemeentelijk vastgoed, waarbij onder meer aandacht wordt besteed aan maatschappelijke waarde, functionaliteit, duurzaamheid, eigendom, exploitatie, beheer, investeringen en de financiële consequenties van de gemaakte keuzes.

De opdrachtnemer analyseert de bestaande vastgoedportefeuille, brengt relevante ontwikkelingen en vraagstukken in kaart en ontwikkelt op basis daarvan een samenhangend en onderbouwd voorstel voor de toekomstige koers.

Binnen de door de gemeente vastgestelde bestuurlijke, beleidsmatige en financiële kaders bepaalt de opdrachtnemer zelfstandig de aanpak, fasering, prioritering en wijze waarop de overeengekomen resultaten worden uitgewerkt.

Beoogde resultaten
De opdracht resulteert in de volgende concrete producten:

• Strategische vastgoedvisie
  Een integraal en onderbouwd document waarin de strategische koers voor het gemeentelijk vastgoed wordt beschreven en waarin keuzes worden gemaakt over onder meer behoud, afstoting, verduurzaming, beheer, exploitatie en toekomstige investeringen.
• Meerjarig uitvoeringsprogramma Vastgoed
  Een concreet uitvoeringsprogramma waarin de strategische keuzes worden vertaald naar prioriteiten, maatregelen, planning, benodigde capaciteit, financiële consequenties en afhankelijkheden.
• Bestuurlijke besluitvorming
  Een onderbouwd college- en raadsvoorstel waarmee de strategische vastgoedvisie en het uitvoeringsprogramma ter besluitvorming kunnen worden voorgelegd.
• Proces- en implementatiekader
  Een praktische uitwerking van de wijze waarop de strategische keuzes en prioriteiten kunnen worden geïmplementeerd en gemonitord.

Werkzaamheden binnen de opdracht
Om de overeengekomen resultaten te realiseren, verricht de opdrachtnemer onder meer de volgende werkzaamheden:

… lees de volledige omschrijving bij Freep.