Business Controller Samenleving

Organisatie
De gemeente Pijnacker-Nootdorp is een groeigemeente, de komende jaren neemt het inwoneraantal toe van 55.000 naar 65.000. We werken de komende jaren aan grote projecten op het gebied van woningbouw, bedrijventerreinen, infrastructuur, voorzieningen, natuur en recreatie. Het ondernemersklimaat wordt gekenmerkt door innovatieve ondernemers die vooruitlopen op het gebied van warmtetransitie en duurzaamheid. Wonen in Pijnacker-Nootdorp is aantrekkelijk vanwege de goede voorzieningen en de prettige ligging in het groen met uitstekende verbindingen naar Den Haag en Rotterdam.

De ambtelijke organisatie bestaat uit circa 500 medewerkers. De organisatiecultuur kenmerkt zich door een informeel karakter, vertrouwen en veel ruimte voor eigen inbreng en ontwikkeling. Onze medewerkers voelen zich gewaardeerd en zijn trots op de organisatie waarvoor zij werken.

Opdracht
De gemeente Pijnacker-Nootdorp werkt binnen het Domein Samenleving aan de verdere uitwerking van het coalitieakkoord en de Versterkingsagenda Sociaal Domein. Om deze opgave te ondersteunen zoekt de gemeente een ervaren Business Controller.

De opdracht bevat twee taken, namelijk het financieel inzichtelijk maken van de ambities uit het coalitieakkoord en de Versterkingsagenda Sociaal Domein en Business Control op de bijzondere doelgroepen. Daarbij staat de beweging naar meer gemeentelijke regie centraal. Van de opdrachtnemer wordt verwacht dat deze de financiële consequenties van verschillende beleidskeuzes en scenario’s inzichtelijk maakt en bestuurlijk bruikbare adviezen opstelt.

De werkzaamheden bestaan onder andere uit:

Opstellen en uitwerken van businesscases voor de Versterkingsagenda Sociaal Domein;
Doorrekenen van maatregelen, projecten en beleidsvoornemens uit het coalitieakkoord;
Vertalen van beleidsambities naar financiële scenario’s en meerjarige begrotingseffecten, resulterend in een realistische en financieel houdbare begroting.
Adviseren over de financiële effecten van een beweging naar meer gemeentelijke regie binnen het sociaal domein;
Opstellen van kosten-batenanalyses en financiële risicoanalyses;
Ondersteunen van management en directie bij besluitvorming;
Opleveren van concrete stuurinformatie ten behoeve van bestuurlijke besluitvorming.
Resultaat
De opdracht is succesvol afgerond wanneer de volgende resultaten zijn opgeleverd:

Een financieel onderbouwde businesscase voor de versterkingsagenda Sociaal Domei;.
Een overzicht van de financiële consequenties van de relevante acties en maatregelen uit het coalitieakkoord;
Diverse scenarioanalyses waarin de effecten van meer gemeentelijke regie binnen het sociaal domein zijn doorgerekend;
Een bestuurlijk bruikbaar advies over de financiële kansen, risico’s en randvoorwaarden van de voorgestelde ontwikkelrichting;
Overdracht van alle analyses, berekeningen en adviezen aan de betrokken medewerkers van de gemeente.
Randvoorwaarden

De opdrachtnemer voert de opdracht zelfstandig uit en is verantwoordelijk voor de eigen aanpak en planning.
De Opdrachtnemer stemt periodiek af met de ambtelijk opdrachtgever;
De opdrachtnemer levert de afgesproken producten en adviezen op binnen de overeengekomen termijn;
Er is sprake van een resultaatgerichte opdracht en niet van vervanging binnen de lijnorganisatie;
Bring Your Own Debice (telefoon en laptop) is van toepassing.