Projectleider

Aanleiding
Binnen de 8 gemeenten in de regio Rivierenland bestaat de behoefte om de aanpak van zorgfraude binnen de Jeugdwet en Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo) steviger, slimmer, eenduidiger en structureel te organiseren. De huidige werkwijze is kwetsbaar en leunt sterk op losse signalen, incidenten, individuele inzet en beperkte capaciteit. Daarnaast bestaan er verschillen in aanpak tussen gemeenten.
Om tot een effectieve en toekomstbestendige aanpak te komen, is het noodzakelijk om gezamenlijke uitgangspunten, rollen, taken, verantwoordelijkheden en randvoorwaarden vast te leggen. Hierbij wordt de regionale samenwerking tussen gemeenten en de Serviceorganisatie Regio Rivierenland (SoRR) optimaal benut.
Voor deze opgave wordt een professional ingezet die verantwoordelijk is voor het realiseren van de overeengekomen resultaten.
Doel van de opdracht
Je hebt als doel om, samen met de gemeenten en de SoRR, te komen tot een duidelijke, gedragen en samenhangende regionale aanpak van zorgfraude. In deze aanpak zijn preventie, toezicht en handhaving structureel georganiseerd en geborgd binnen de acht gemeenten in de regio Rivierenland.
Resultaat van de opdracht
De opdracht resulteert in:

Een regionaal beleidskader aanpak van zorgfraude voor de Jeugdwet en Wmo, waarin ook preventieve maatregelen zijn uitgewerkt.
Een regionaal beleidskader waarin toezicht en handhaving bij zorgfraude binnen de Jeugdwet en Wmo zijn uitgewerkt.
Een lokaal uitvoeringsplan per gemeente, passend binnen het regionale kader.
Eenduidige afspraken over toezicht en (niet-)handhavend optreden.
Inzicht in de benodigde en beschikbare capaciteit, inclusief advies over de inrichting en een onderbouwde inschatting van de benodigde formatie (fte) per gemeente voor beleidsmatige taken en uitvoering (preventie, toezicht en handhaving).
Heldere afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en sturing tussen gemeenten en SORR.

Opdracht en werkzaamheden
Binnen de opdracht voert je onder andere de volgende werkzaamheden uit:

Het in kaart brengen van de huidige werkwijzen, capaciteit en knelpunten binnen gemeenten en SORR.
Het analyseren van verschillen en overeenkomsten in lokale praktijken.
Het formuleren, in afstemming met relevante stakeholders, van een gezamenlijke visie op de structurele aanpak van zorgfraude.
Het uitwerken van deze visie in concrete en uitvoerbare regionale beleidskaders.
Het verduidelijken van de taakverdeling en het mandaat tussen lokaal (gemeenten) en regionaal (SoRR).
Het ontwikkelen van voorstellen voor de inrichting van rechtmatigheidstoezicht binnen de Jeugdwet en Wmo en het afstemmen hiervan met het kwaliteitstoezicht.
Het opstellen van kaders voor wanneer handhavend wordt opgetreden en wanneer niet, waaronder een stappenplan en handhavingsmatrix.
Het per gemeente inzichtelijk maken van de benodigde structurele capaciteit (fte) voor beleidsontwikkeling en uitvoering (toezicht, handhaving en preventie), inclusief onderbouwing en mogelijke scenario's.
Het adviseren over benodigde capaciteit en organisatorische inrichting.
Het begeleiden van de vertaling naar lokale uitvoeringsplannen per gemeente.
Het realiseren van afstemming, draagvlak en besluitvorming binnen de gemeenten in de regio.