Strategisch Programmacoördinator/Expert Digitale Transformatie

Het programma Digitale Diensten van Dienst Toeslagen groeit van 25 naar 50+ medewerkers en werkt aan de realisatie van een nieuw IV-landschap voor het Nieuwe Financieringsstelsel Kinderopvang (NFKo). De digitale ontwikkeling raakt aan een breed palet aan wet- en regelgeving en aan complexe stakeholderrelaties met ministeries, ketenpartners en uitvoeringsorganisaties.

De snelle groei, toenemende complexiteit en de noodzaak om governance en samenhang stevig te verankeren vragen om een ervaren programmacoördinator.

Wij zoeken een Strategisch Programmacoördinator die eigenstandig de werklijnen van het programma (helpt) vormen en bewaken, in samenspraak met de andere MT-leden. De functionaris is in staat zelf teams aan te sturen, governance-structuren op te zetten en te bewaken, en de collega's in het management en de programmadirecteur gevraagd én ongevraagd te adviseren over procesverbetering, samenhang, juridische en beleidsmatige consequenties van digitale keuzes en prioritering. De functionaris maakt zelfstandig keuzes over hoe werklijnen  worden ingericht en bewaakt, vertegenwoordigt het programma in gremia, beheert relaties met externe partners en draagt actief bij aan de opbouw en professionalisering van het team.

De opdracht vereist bewezen ervaring met het coördineren van complexe digitale transformatieprogramma's en het operationaliseren van juridische en beleidsmatige kaders naar uitvoerbare digitale processen. Stakeholdermanagement op senior niveau, het opzetten van governance en statusrapportages, en het verbinden van juridische, beleidsmatige en digitale werklijnen zijn essentieel. Kennis van digitale wetgeving (Wmebv, AVG, Woo, AI Act) en ervaring met snel groeiende programma's binnen de publieke sector zijn een sterke pré.

Directie Business Ontwikkeling (hierna dBO) is (en blijft) opgesteld staan voor integrale regie, samenhang en ondersteuning voor de ontwikkelopgaven van het Dienst TSL. De hieraan verbonden hoofdtaken zijn (en blijven): het adviseren, aanjagen en ondersteunen bij de veranderopgaven van Dienst TSL, die project- of programmamatig worden opgepakt; en het – in opdracht – opzetten en aansturen van deze programma’s en projecten gericht op de verdere ontwikkeling van het Dienst TSL.

De specifieke opdrachten – die binnen dBO – zijn belegd, zien op: DG-brede vertaling en implementatie van de Visie 2030; de (door)ontwikkeling van NFKo; en de (door)ontwikkeling van DD.

Binnen Digitale Diensten wordt gewerkt aan de realisatie van een volledig nieuw digitaal landschap voor het Nieuwe Financieringsstelsel Kinderopvang (NFKo). Kenmerkend voor deze ontwikkeling is dat producten iteratief worden ontwikkeld en direct in de praktijk worden getest met eindgebruikers (burgers, kinderopvangorganisaties en interne medewerkers).