Allround Projectleider -Financiële Dienstverlening

In het kort: Je gaat als allround projectleider processen en samenwerking binnen Eerste Hulp Bij Geldzaken analyseren, een toekomstbestendige dienstverlening ontwerpen en de implementatie, verandering en kennisoverdracht binnen de keten van financiële hulpverlening begeleiden. De afdeling Financiële Dienstverlening zet zich in voor het voorkomen en oplossen van geldzorgen, schulden en armoede. Daarbij werken verschillende teams intensief samen om inwoners zo snel mogelijk passende ondersteuning te bieden. De komende jaren staat Eerste Hulp Bij Geldzaken voor een belangrijke ontwikkeling. Binnen de sector Maatschappelijke Ontwikkeling werken zij aan de verdere inrichting van Lokale Teams en aan een steeds integraler aanbod voor inwoners. Daarnaast willen we het bereik van vroeg signalering verder vergroten. Dit vraagt om tijdelijke specialistische expertise op het gebied van schuldhulpverlening, organisatieontwikkeling en implementatiemanagement. Wat ga je doen? Als Allround Projectleider ga jij huidige werkwijzen, processen en samenwerkingsafspraken van EHBG analyseren, een toekomstbestendige inrichting ontwerpen en de implementatie daarvan begeleiden. Hierbij wordt de aansluiting tussen EHBG, de Lokale Teams, vroeg signalering en de specialistische schulddienstverlening gerealiseerd. Als Allround Projectleider: – Voer je een analyse uit van de huidige positionering, processen, rollen en samenwerking van EHBG binnen de keten van financiële dienstverlening; – Ontwikkel je een toekomstbestendige inrichting van de dienstverlening van EHBG binnen de context van de Lokale Teams; – Stelt een implementatie- en veranderaanpak op inclusief mijlpalen, risicoanalyse en succesindicatoren; Adviseert management en stakeholders over de inrichting van processen, governance, samenwerking en taakverdeling; – Ontwerpt en implementeert verbeteringen ten aanzien van vroegsignalering, toegang en doorgeleiding naar specialistische schulddienstverlening; – Faciliteert kennisoverdracht, workshops en implementatiesessies ten behoeve van de invoering van de nieuwe werkwijze; – Monitort de voortgang van de implementatie en rapporteert periodiek over de gerealiseerde resultaten ten opzichte van de vooraf overeengekomen projectdoelstellingen; – Draag je na afronding de ontwikkelde werkwijzen, processen, documentatie en implementatieresultaten over aan de lijnorganisatie.