Programmamanager doorontwikkeling ICT WBW

Ervaren programmamanager
Voor de dagelijkse sturing op het Programma doorontwikkeling ICT WBW van beheer naar regie.
De programmamanager geeft leiding aan het programma Doorontwikkeling ICT WBW - van beheer naar regie en zorgt daarbij voor structuur, voortgang, samenhang en bestuurlijke scherpte. Het programma heeft als doel om ICT WBW gecontroleerd door te ontwikkelen naar een professionele regieorganisatie, waarbij:

De samenwerking tussen ICT WBW, deelnemende gemeenten en externe leveranciers wordt uitgewerkt;
De rollen, taken en verantwoordelijkheden van ICT WBW helder worden ingericht;
De aansluiting met de lokale SPOC-functies en gemeentelijke regietaken wordt geborgd;
De personele, organisatorische en procesmatige gevolgen zorgvuldig worden begeleid;
Bestuurlijke besluitvorming tijdig en zorgvuldig wordt voorbereid;
Risico's, afhankelijkheden, planning, capaciteit en financiën inzichtelijk en beheersbaar zijn.

Resultaatgebieden

Programmainrichting en Governance
Samenhang tussen ICT WBW, gemeenten en leveranciers
Taken, rollen en verantwoordelijkheden
Proces- en keteninrichting
Personeel en organisatie
Communicatie en verandering

Concreet op te leveren producten

Programmaplan Doorontwikkeling ICT WBW (binnen 6-8 weken).
Programmaorganisatie en governancevoorstel.
Integrale planning en mijlpalenoverzicht.
Besluitvormingsmatrix.
Risico- en afhankelijkhedenlog.
Voortgangsrapportage voor stuurgroep en bestuur.
Werkstroomstructuur inclusief trekkers, opdrachten en resultaten.
Taak- en verantwoordelijkhedenmatrix gemeenten - ICT WBW - leverancier(s).
Eerste ontwerp van de overleg-, escalatie- en governance structuur.
Communicatie- en veranderaanpak.
Personele impactanalyse en overzicht benodigde vervolgbesluiten.
Evaluatie- en borgingsvoorstel voor de periode na de eerste implementatiefase.