Projectmanager Afvalservice Breda

Als opdrachtnemer ben je verantwoordelijk voor het zelfstandig realiseren van het 2e deel van het project 21Qubz binnen Afvalservice Breda (AVS), de implementatiefase en de doorontwikkeling/nazorg. Dit volledige containermanagement-, plannings- en afvalmanagementplatform voor afvalinzamelaars en gemeenten wordt geleverd door 21south en ondersteunt onder andere: Containermanagement; Planning van personeel en voertuigen; Afvalinzameling; Route- en processturing; Koppelingen met andere systemen zoals AFAS; Operationele en managementinformatie. Je werkt resultaatgericht en stuurt op concrete opleveringen. Fasering en producten met deadlines De opdracht kent de volgende fasering: Fase 1: Implementatie (eerste 3 maanden) Afronden implementatie van 21Qubz. Begeleiden testen, inrichting, acceptatie en ingebruikname. Opstellen overdrachtsdocumentatie en beheerafspraken. Deliverable: Werkende en geaccepteerde implementatie van 21Qubz inclusief overdracht naar beheerorganisatie Fase 2: Doorontwikkeling/nazorg (laatste 3 maanden) Realiseren van openstaande restpunten. Implementeren van overeengekomen optimalisaties en "nice-to-haves". Verbeteren van processen, rapportages en beheerinrichting. Deliverable: Afgeronde verbeterpunten conform vastgestelde prioriteitenlijst en geactualiseerde beheerdocumentatie. Governance en samenwerking Opdrachtgever: Gemeente Breda, Afvalservice (specifieke opdrachtgever: Teamleider Productieondersteuning Rapportage en afstemming: Maandelijkse voortgangsrapportage in de Projectgroep met aandacht voor planning, risico's, knelpunten en benodigde besluiten. Daarnaast tweewekelijks afstemmingsoverleg met opdrachtgever. Besluitvorming vindt plaats via de opdrachtgever. Bij impact op planning, scope of budget worden voorstellen ter goedkeuring voorgelegd aan de opdrachtgever. Betrokken stakeholders: Beleidsafdelingen, uitvoeringsorganisaties, ICT, leveranciers en regiogemeenten Eindresultaat De opdrachtnemer is zelfstandig verantwoordelijk voor de uitvoering van de opdracht en de wijze waarop de overeengekomen resultaten worden gerealiseerd. Er is geen sprake van een gezagsverhouding. De opdrachtgever stuurt uitsluitend op resultaat, planning, kwaliteit en oplevering. De implementatie van 21Qubz door opdrachtgever is geaccepteerd als: 21Qubz succesvol is geïmplementeerd en operationeel. Vastgestelde restpunten en optimalisaties zijn uitgevoerd volgens prioritering. Beheerorganisatie heeft de oplossing en documentatie geaccepteerd. De overdrachtsdocumentatie is vastgesteld: Bij afronding van de opdracht worden beheerdocumentatie, werkinstructies en openstaande acties overgedragen aan de beheerorganisatie. Acceptatie vindt plaats door de opdrachtgever. Projectresultaten zijn opgeleverd binnen de afgesproken planning en scope. De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de wijze waarop de documentatie en overdracht worden vormgegeven. De gemeente Breda schrijft hiervoor geen specifiek format voor. De beheerorganisatie beoordeelt de opgeleverde documentatie op bruikbaarheid, volledigheid en overdraagbaarheid ten behoeve van het toekomstig beheer van 21Qubz.