Doorstroomconsulent

Als Doorstroomconsulent bij de gemeente Dronten speel je een cruciale rol in het ondersteunen van jongeren, zodat zij niet thuiszitten maar stappen zetten richting hun toekomst. Je voorkomt schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten door jongeren en ouders te motiveren en te begeleiden naar passende oplossingen. Je werkt samen met scholen, ouders en ketenpartners om ervoor te zorgen dat jongeren de juiste ondersteuning krijgen. Help jongeren hun toekomst terug te pakken! Als Doorstroomcoach begeleid je jongeren die dreigen uit te vallen of zijn uitgevallen op school én ondersteun je bij een succesvolle overstap naar school of werk. Wil jij werken met en voor jongeren die ondersteuning nodig hebben om hun plek in het onderwijs te vinden? Zet je dan in als Doorstroomconsulent. Deze functie biedt jou de kans om jongeren te begeleiden bij hun terugkeer naar school of werk. Jij bent de regisseur die samen met jongeren, ouders en professionals oplossingen vindt en perspectief biedt. We zoeken 1 doorstroomconsulent voor 24 uur. Start: augustus of september 2026. Deze collega’s helpen met het wegwerken van wachtlijsten en maken ruimte vrij zodat de reguliere collega’s kunnen werken aan een ingezette veranderopgave: het afronden en implementeren van de resterende werkprocessen, het uniform inrichten van Carel, het beschrijven van rollen en verantwoordelijkheden, het opzetten van intervisie en werkbegeleiding, het realiseren van een transparante caseloadverdeling en het verder versterken van de samenwerking binnen het team. Deze stappen zijn noodzakelijk om de basis duurzaam op orde te brengen. De huidige formatie kan deze taken niet dragen naast de dagelijkse uitvoering. Om de ingezette beweging te bestendigen en te versnellen is tijdelijke versterking nodig. Voorgesteld wordt om gedurende een periode van zes maanden twee keer 24 uur per week in te huren: 24 uur voor leerplicht/leerrecht en 24 uur voor het doorstroompunt. Deze inzet maakt het mogelijk om wachtlijsten weg te werken, de resterende werkprocessen uit te werken en te implementeren, de inrichting van Carel te ondersteunen, rolbeschrijvingen af te ronden en medewerkers ruimte te geven voor scholing. Daarmee ontstaat de noodzakelijke capaciteit om zowel de uitvoering als de ontwikkeling op niveau te brengen.