Programmamanager portfoliomanagement & arbeidscapaciteit

Organisatie
De provincie Zuid-Holland bevindt zich in een netwerksamenleving waarin bedrijven,
organisaties en inwoners steeds vaker zelfstandig initiatieven nemen. Deze
ontwikkelingen vinden zowel individueel als collectief plaats, in diverse sociale
verbanden, en zowel offline als online. Als gevolg hiervan verandert de rol van de
provincie. Waar de nadruk voorheen lag op het oplossen van problemen, verschuift deze
nu naar een rol als procesregisseur. In deze rol vormt de ambtelijke organisatie zich
rondom de bestuurlijke ambities uit het Coalitieakkoord, die bekendstaan als de
opgaven. De provincie werkt opgavegericht volgens het OGO-model (Opgavegericht
organiseren), wat bijdraagt aan een grotere wendbaarheid van de organisatie en betere
sturing op maatschappelijke opgaven. Deze transitie naar een opgavegerichte werkwijze
is nog niet afgerond.
Programma opgavemanagement
Het programma opgavemanagement is in 2026 gestart als programma ter aanvulling en
versnelling van de bestaande concern verbeteragenda en ingerichte
organisatieontwikkeling. Het programma beoogt om vanuit het kader van de
Administratieve Organisatie (AO) een versnelling te realiseren en samenhang te creëren
tussen initiatieven. Na afronding van het programma zal na afronding in de ‘gewone’
organisatie en organisatieontwikkeling zijn plek moet krijgen.

… lees de volledige omschrijving bij MiPublic.