Strategisch Adviseur Communicatie

De (tweede) opdracht maakt deel uit van het ontwikkelingstraject Samen maken we de Buitenruimte. Dit ontwikkelingstraject wordt getrokken door de afdelingen Stadsbeheer en Stedelijke Ontwikkeling. Daarnaast zijn diverse andere afdelingen betrokken, zoals Sociaal Domein en Vrije Tijd. Ook is het de bedoeling om de inwoners en verscheidene partners te betrekken in het ontwikkelingstraject. De opgaven in het ontwikkelingstraject zijn onder andere: Het maken van deel omgevingsprogramma’s voor de buitenruimte, de ondergrond en de gemeentelijke riolering die samen komen onder het omgevingsprogramma Kwaliteit Leefomgeving; Het uitwerken van een meerjarig investeringsportfolio voor de openbare buitenruimte; Het opstellen van een strategie hoe inwoners en bedrijven kunnen meedoen aan de opgaven in de buitenruimte in hun tuinen en terreinen. Het opstellen van een kader voor natuurinclusief bouwen; Het beantwoorden van diverse aan de buitenruimte verbonden moties, zoals National Park City, Groenfonds, 3-30-300. Op al deze opgaven is communicatie nodig. De hoofdtaak is het ontwikkelen en uitvoeren van een in- en extern communicatieplan. Intern gaat het om communicatie gericht op het informeren en betrekken van de medewerkers, bestuurders en raadsleden. Extern gaat het om het informeren van de inwoners, partners en overige belanghebbenden. Daarnaast is de vraag om vanuit het gemeentelijk communicatie- en participatiebeleid te adviseren in de beantwoording van een motie over eventuele deelname van Zoetermeer aan National Park City. Concrete resultaten die we verwachten zijn: ommunicatiestrategieën voor de ontwikkeling van de omgevingsprogramma’s voor de buitenruimte, de ondergrond, riolering en het kader Natuurinclusief Bouwen; Plannen van aanpak voor uitvoering van de communicatiestrategieën; Coördinatie van de uitvoering van de plannen van aanpak; Een advies hoe een eventuele deelname van Zoetermeer aan National Park City past in de gemeentelijke strategie voor communicatie en participatie. De door opdrachtnemer te verrichten werkzaamheden zijn ingebed in de organisatie van opdrachtgever en/of worden ook (deels of geheel) verricht door werknemer(s) die in loondienst bij opdrachtgever werkzaam zijn. Uit de volgende organisatorische afspraken en voorwaarden blijkt waarom dit het geval is. opdrachtnemer neemt deel aan reguliere werkoverleggen; opdrachtnemer legt verantwoording af aan de opdrachtgever of een leidinggevende; de werkvorm is bepaald in onder andere: locatie en planning voor de te leveren resultaten; er wordt gewerkt in team verband.