Senior projectleider procesontwikkeling & imp...

Over VNG Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren. 1.2 Over Bedrijfsvoering Om de activiteiten van de VNG voor gemeenten mogelijk te maken, is een sterke en professionele ondersteuning noodzakelijk. Deze ondersteuning wordt geleverd door Bedrijfsvoering, bestaande uit de teams Financiën en Control (FC), Human Resources (HR), BusinessSupport/Portfoliomanagement-Planning-en-Control (PPC), Facilitaire Dienstverlening (FD) en Informatisering & Automatisering (I&A). In totaal omvat dit circa vijfenzeventig vaste medewerkers en ongeveer vijfentwintig tijdelijk ingehuurde professionals. De dienstverlening aan concernonderdelen buiten VNG Bureau vindt plaats via een dienstverleningsovereenkomst (dvo). Sinds 1 januari 2025 is Bedrijfsvoering gezamenlijk georganiseerd voor zowel Bureau als Realisatie. De ingezette doorontwikkeling heeft als doel het serviceniveau te verhogen, klantgerichtheid te verbeteren, processen en systemen te optimaliseren en de samenwerking te versterken. Hierbij wordt gewerkt met het concept van businesspartners: vaste aanspreekpunten binnen Bedrijfsvoering die de wensen en eisen vanuit de primaire processen vertalen naar passende producten, adviezen of oplossingen. Bedrijfsvoering vervult hierbij een faciliterende, adviserende en kaderstellende rol. Voor het realiseren van deze doorontwikkeling wordt een tijdelijke changeorganisatie ingericht. Deze bestaat uit een programmamanager change (MT-lid) en 4 projectleiders met de thema’s: Planning & Control / Financiën Structuur (inrichting van processen, rollen en verantwoordelijkheden) Automatisering Basis op Orde Daarnaast is er een programmamanager Cultuur en Leiderschap om de verandering te verankeren. De changeorganisatie werkt aanvullend op de bestaande lijnteams en ontwikkelt verbeteringen in nauwe afstemming met het Management Team Bedrijfsvoering. De resultaten worden geborgd in de lijnorganisatie, zodat de verandering blijvend is. Het changeteam is nadrukkelijk tijdelijk en heft zichzelf op zodra de gewenste veranderingen zijn gerealiseerd en geborgd. De Senior Projectleider Procesontwikkeling & Implementatie werkt binnen de changeorganisatie van Bedrijfsvoering aan organisatiebrede verbeteringen van de bedrijfsvoering. De opdracht richt zich op het ontwikkelen, implementeren en borgen van hoofdprocessen die bijdragen aan een efficiëntere, beter bestuurbare en toekomstbestendige organisatie. Binnen de organisatie zijn hoofdprocessen, deelprocessen en proceseigenaren reeds ingericht of in ontwikkeling. De senior projectleider bouwt hierop voort en zorgt ervoor dat procesverbeteringen daadwerkelijk worden vertaald naar werkende oplossingen binnen de organisatie. Daarbij staan de samenhang tussen processen, governance, informatievoorziening, data, systemen en managementinformatie centraal. Wij zoeken een senior projectleider die niet alleen projecten beheerst, maar ook inhoudelijk richting geeft aan complexe vraagstukken en verantwoordelijkheid neemt voor de realisatie van duurzame verbeteringen. De kandidaat brengt mensen en belangen samen, werkt pragmatisch en resultaatgericht en zorgt ervoor dat verbeteringen daadwerkelijk worden geïmplementeerd en geborgd binnen de organisatie. Succes wordt niet gemeten aan plannen of rapportages, maar aan verbeteringen die zichtbaar zijn gerealiseerd en gebruikt in de dagelijkse praktijk.

… lees de volledige omschrijving bij Bij Oranje.