Ketenregisseur zorg

Uit onderzoek van onder meer het RIVM en Gupta Strategists, blijkt dat de zorgsector in Nederland verantwoordelijk is voor 7% van de landelijke CO2-uitstoot, 4% van het afval en 13% van het grondstoffengebruik (2022). Door de nadruk op veiligheid en kwaliteit worden duurzame keuzes in de zorgsector vaak als lastig ervaren. Toch kan verduurzaming samengaan met behoud van kwaliteit én concurrentievoordeel. Een groot aantal zorgpartijen onderschrijft dit via de Green Deal Duurzame Zorg 3.0, waarin wordt ingezet op vermindering van milieu-impact, meer circulaire bedrijfsvoering en gezondheidsbevordering.Met het profiel 'Heart of Health', zoals in 2024 erkend door de EU met de toewijzing van Utrecht als Regional Innovation Valley, positioneert Utrecht zich als koploper in de gezonde leefomgeving. Bovendien heeft de provincie Utrecht heeft de ambitie om in 2050 een volledig circulaire samenleving te zijn. Om de transitie naar een circulaire economie te versnellen, zet de provincie Utrecht actief in op ketensamenwerking en het sluiten van circulaire ketens. Door bedrijven en instellingen te verbinden en circulaire initiatieven te ondersteunen, versterken we het regionale ecosysteem en stimuleren we duurzame innovatie. Daarvoor werken we toe naar onderstaande resultaten. De ketenregisseur stemt hierover regelmatig af met de opdrachtgever om voortgang, knelpunten en afwegingen tijdig te bespreken en gezamenlijk te bepalen hoe het proces bij te sturen.ResultatenAanjagen van nieuwe ketensamenwerkingen binnen de zorgsector:• 1 nieuwe ketensamenwerkingen ondersteund (met minimaal 3 MKB bedrijven per samenwerking).• Minimaal 2 samenwerkingen geformaliseerd (bijv. Door intentieverklaring of financieringstraject). Vanuit de lopende ketensamenwerkingen.• Minimaal 1 evaluatie per ketensamenwerking met betrokken partijen m.b.t. de samenwerking.Kennisdeling stimuleren en netwerkvorming faciliteren:• Actief opzoeken van nieuwe leads, netwerkuitbreiding van de ketenpartijen en delen van kennis in het netwerk, bijv. door het bezoeken van externe evenementen.Verhogen van zichtbaarheid en draagkracht van circulair ondernemen binnen de zorg:• 2 communicatiemomenten benut via provinciale kanalen en/of in samenwerking met partners.Monitoren en overdraagbaar maken van samenwerkingen en kennis:• Document met overzicht van status van samenwerkingen en monitoring van inzet op strategisch relevante stakeholders.• Oplevering van praktisch overdrachtsdocument met leerpunten, contactpersonen, opschalingsopties.