Interim-projectmanager Regie & Programma Fysieke Beveiliging

In het kort: Je gaat als interim-projectmanager regie voeren op fysieke beveiliging, een programma en operating model inrichten, afdelingen verbinden, beveiligingssystemen en dienstverlening ontvlechten en invlechten en resultaten duurzaam borgen in de lijnorganisatie. Behoefte Beschrijving probleemstelling De interim-projectmanager richt het programma Regie & Programma Fysieke Beveiliging in en stuurt het aan. De opdracht richt zich op de eerste lijn, de dagelijkse uitvoering en het beheer van de fysieke beveiliging, en vooral op de samenhang tussen de verschillende afdelingen die daarbij betrokken zijn (onder meer assetmanagement, facilitaire zaken, IV/ICT, inkoop, security center en de beveiligingsorganisatie). Doel is dat AGV als zelfstandige organisatie zelf regie voert op de uitvoering van de fysieke beveiligingsfunctie. Beschrijving behoefte Per 1 januari 2026 is Waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV) ontvlochten van Stichting Waternet. AGV opereert sindsdien als zelfstandige ambtelijke organisatie. De voormalige Stichting Waternet is omgevormd tot Stichting Watermaatschappij Amsterdam en kent drie divisies: Drinkwater (DW), Amsterdamse Riool- en Watertaken (ARW) en Gemeenschappelijke Diensten (GD). Voor fysieke beveiliging regelt de Operationele Samenwerkingsafspraak (OSA) dat kritieke rollen tot ten minste 31 december 2026 gezamenlijk worden uitgevoerd; Divisie GD levert tot uiterlijk 31 december 2027 een aantal gemeenschappelijke diensten aan AGV, DW en ARW. Met de verzelfstandiging staat AGV voor de opgave om fysieke beveiliging als eigen, samenhangend domein in te richten. Een deel van de beveiligingsdienstverlening loopt nog via Divisie GD, terwijl nieuw beveiligingsbeleid, aflopende contracten en een verouderd, deels niet meer leverbaar toegangscontrolesysteem om centrale coördinatie vragen. Tegelijk ontbreekt eenduidige sturing op de — per definitie afdelingsoverstijgende — uitvoering en is nog geen onderbouwde keuze gemaakt over een centrale, decentrale of hybride organisatie van de beveiligingstaken. Met de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) is fysieke beveiliging bovendien van interne beheersmaatregel veranderd in een aantoonbare wettelijke opgave; de processen ‘keren en beheren’ en de afvalwaterketen zijn kritieke processen. AGV moet aantoonbaar ‘in control’ zijn over de fysieke beveiliging van zijn processen, informatie, assets en mensen. Dit veelkoppige vraagstuk overstijgt de huidige stuurgroep. AGV heeft daarom behoefte aan een formele regiefunctie met een programma-aanpak, als invulling van pijler 2 (Fysieke beveiliging en functionaliteit van processen en assets) van het programma Weerbaarheid, Veiligheid en Crisisbeheersing en voortbouwend op het Jaarplan Fysieke Beveiliging 2026. Hiervoor wil AGV een ervaren interim-projectmanager inhuren; deze opdrachtomschrijving beschrijft die opdracht. De kern van de opdracht is het aanbrengen van grip op het geheel — sturend op samenhang en resultaat — zonder de uitvoering of de lijntaken over te nemen.

… lees de volledige omschrijving bij OverheidZZP.